原標(biāo)題：唐仁健在宕昌縣合作社控股富民公司帶貧模式匯報(bào)會(huì)上強(qiáng)調(diào)

　　用好合作社控股富民公司帶貧的“宕昌模式”

　　不斷創(chuàng)新思路機(jī)制舉措 帶動(dòng)貧困群眾穩(wěn)定增收    

 據(jù)甘肅日?qǐng)?bào)報(bào)道（記者 呂寶林）省委副書記、省長唐仁健近日在宕昌縣主持召開會(huì)議，專門聽取宕昌縣合作社控股富民公司帶貧模式（“宕昌模式”）匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào)，要用好并加快復(fù)制推廣合作社控股富民公司帶貧的“宕昌模式”，發(fā)揮到戶產(chǎn)業(yè)扶貧資金最大效益，不斷創(chuàng)新思路機(jī)制舉措，帶動(dòng)貧困群眾穩(wěn)定增收。

　　專業(yè)合作社是目前我省產(chǎn)業(yè)扶貧中最急需、最薄弱、最需要花大力氣做好的一件大事。宕昌縣在解決“有沒有”問題的基礎(chǔ)上，著力破解合作社作用發(fā)揮“好不好”的問題，將村辦合作社組織起來組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合社，25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合社發(fā)起成立全縣聯(lián)合社。同時(shí)改制縣上原國有農(nóng)發(fā)公司，引進(jìn)龍頭企業(yè)參股，聯(lián)合發(fā)起成立隴南市羌源富民農(nóng)業(yè)發(fā)展股份公司。全縣聯(lián)合社自下而上將到戶產(chǎn)業(yè)扶貧資金逐級(jí)集中起來，認(rèn)購股份公司股份，代表合作社和貧困戶行使控股權(quán)，并自上而下將分紅派發(fā)到戶。具體運(yùn)行中，股份公司統(tǒng)一制定下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃、撥付產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金、對(duì)接市場(chǎng)、貼牌銷售，村辦合作社組織生產(chǎn)，帶動(dòng)貧困戶多渠道穩(wěn)定增加收入。

　　會(huì)上，宕昌縣負(fù)責(zé)同志，有關(guān)企業(yè)、金融擔(dān)保機(jī)構(gòu)和省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳代表分別匯報(bào)了有關(guān)情況。唐仁健認(rèn)真聽取發(fā)言后指出，“宕昌模式”是一個(gè)重大創(chuàng)新，對(duì)農(nóng)戶來說，解決了到戶產(chǎn)業(yè)資金的投向和收益問題；對(duì)企業(yè)來說，通過組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)，獲得穩(wěn)定、高質(zhì)量的原料來源，增強(qiáng)了行業(yè)話語權(quán)和影響力；對(duì)農(nóng)信社來說，授信實(shí)力更強(qiáng)的聯(lián)合社，既拓展了業(yè)務(wù)，又降低了風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)政府部門來說，有了支持、服務(wù)、調(diào)控和管理農(nóng)戶生產(chǎn)的更好載體和管道。唐仁健強(qiáng)調(diào)，“宕昌模式”對(duì)我省扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大和打贏打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的作用、意義都很重大，各相關(guān)方面要著眼為民這個(gè)宗旨、著力市場(chǎng)這個(gè)關(guān)鍵、著重品牌這個(gè)抓手，繼續(xù)完善提升，規(guī)范運(yùn)營管理，精心組織實(shí)施。要加快復(fù)制推廣，結(jié)合農(nóng)村“三變”改革，真正把農(nóng)民的資金、資源、資產(chǎn)盤活用好，發(fā)展股份經(jīng)濟(jì)，打造股份農(nóng)民，讓農(nóng)民特別是貧困戶的“錢”變得生龍活虎，獲得更多、更穩(wěn)定的財(cái)產(chǎn)性收益。

　　省政府秘書長李志勛出席匯報(bào)會(huì)。

　　匯報(bào)會(huì)后舉行了簽約儀式。羌源富民農(nóng)業(yè)發(fā)展股份公司分別與甘肅中藥材交易中心、甘肅琦昆農(nóng)業(yè)發(fā)展公司簽訂中藥材訂單收購合同。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、相關(guān)金融機(jī)構(gòu)、宕昌縣政府及有關(guān)企業(yè)簽訂了合作社控股羌源富民公司帶貧模式戰(zhàn)略合作備忘錄。