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匠心管理 責任擔當

匠心管理   責任擔當

 

--記馬鋼南山礦物資供銷公司共產(chǎn)黨員孫宏

 

(記者常魁星   通訊員王漢強)孫宏是安徽馬鋼南山礦物資供銷公司合同管理員,在合同管理、發(fā)票管理、物資采購比價的工作中,以強烈的事業(yè)心和責任感,塑造了他注重細節(jié)、時間觀念強和執(zhí)行力強的工作作風,在崗位上奮力畫好物資管理延長線上的新篇章。

匠心管理準確無誤

物資采購供應(yīng)屬于企業(yè)“人、財、物、工、控”業(yè)務(wù)線中的風險管控線,貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,服務(wù)支撐生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展。

 孫宏通過信息化手段完善物資采購比價管理,建立健全采購比價評議的“生命周期”管理機制,在規(guī)定的時間內(nèi)通過物資采購電子平臺申報各類采購計劃,針對部分計劃返回,作為南山自采計劃,很多都是非標準件和零星物資,為保證南山“采購效益最大化”的原則,自采物資采取的是執(zhí)行效果最好、價格最低的優(yōu)先單項模式。為此,他為實現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)采購,通過制作規(guī)范物資比價采購文件、商務(wù)報價、報價統(tǒng)計匯總、評議記錄、評議紀要、評標報告等,并用電子郵件公布,月均七百比價項,同時每項還要比出所有供應(yīng)商報價的最低報價,所有的數(shù)據(jù)必須準確無誤,這期間他必須在10天內(nèi)完成每一個流程。2017年共比價208次,比價項目4739項,共有804人次參與,在2017年采購招議標工作為為公司完成采購降本低于市場漲幅目標做出貢獻。

他和計采員統(tǒng)籌安排,跑市場,蹲現(xiàn)場,了解所需物資的要求、型號、數(shù)量并利用網(wǎng)絡(luò)查詢,到市場調(diào)查,以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則,更好地掌握主動權(quán)。同時,他對每年的合同送審及檔案的建立,對生成打印的合同進行整理編號并及時將合同送到企管科加蓋合同章,返回后的合同及時返回給采購員及供應(yīng)商,以保證及時供貨。以備核查。2017年,共簽訂自采合同674份,送財務(wù)發(fā)票896份。

“家”的溫暖彰顯責任

孫宏始終把用戶滿意不滿意、高興不高興作為衡量自己工作好壞的尺度,讓用戶“進門”就能感受到規(guī)范化的流程。

他作為合同管理的服務(wù)前沿“哨所”,他深知供應(yīng)商的管理關(guān)系到南山的安全生產(chǎn)經(jīng)營,關(guān)系到南山品牌形象。他通過對制度體系標準化、流程標準化、應(yīng)用標準化和職責標準化等方面推動供應(yīng)商評估體系的落地和良性運轉(zhuǎn),為招標中心和礦業(yè)公司收集評估數(shù)據(jù),提供“有法可依”,推動供應(yīng)商的閉環(huán)管理。在今年3月份,有一位周姓的供應(yīng)商在在報價過程中,由于不熟悉辦公軟件的操作,比價文件無法下載,供應(yīng)商很著急。于是打電話咨詢,他在電話中得知原因后,詳細講解如何處理,由于電話溝通難以說明。供應(yīng)商立即驅(qū)車來到他辦公室,看到供應(yīng)商著急的樣子,他立即陪同來到該供應(yīng)商辦公場所,一遍遍的演示和講解網(wǎng)上操作的程序和過程……供應(yīng)商激動地說:“我打電話只是想試一試,真沒想到,你還上門服務(wù)……”。類似這樣的事情在服務(wù)用戶數(shù)不勝數(shù),讓用戶感受“家一樣”的服務(wù),已成為他的自覺行動,兌現(xiàn)服務(wù)承諾,同時他也贏得了用戶的贊譽。

盡職盡責廉潔奉獻

孫宏作為合同管理員,履職和廉潔是最為可貴的品質(zhì)。履職是一種態(tài)度,廉潔是一種操守,從來不為一己之私利,用二十多年的時間踐行作為共產(chǎn)黨員的忠誠和廉潔。

不少供應(yīng)商認為,在采購供貨前如果不給合同管理員好處,將會影響后續(xù)的合作,這其實是對物資管理工作的一種誤解,因為在物資供銷公司,供貨關(guān)系是公開透明的,相關(guān)人員是廉潔自律的,合作也是誠信共贏的,清正廉潔,是物資人最基本的一項職業(yè)操守!記得在今年2月份,他像往常一樣將合同細節(jié)商談完畢的供貨商送出辦公區(qū)域。出門時,該供應(yīng)商對他在業(yè)務(wù)知識扎實,在工作上一絲不茍的認真負責態(tài)度,流露出晚上在一起聚聚,此時的他沒有絲毫猶豫拒絕,并向其表明:公司合同管理是公平公正公開的,不存在吃拿卡要,只要你們將主要精力放在提升供應(yīng)物資質(zhì)量上,放在供應(yīng)時效上,放在售后服務(wù)上,增強供應(yīng)能力,提供合理價格,而不是尋求通過非正常手段獲取合同。他的這種做法,也受到了公司領(lǐng)導和供貨商的一致好評。

“心心在一藝,其藝必工;心心在一職,其職必舉。”物資保供工作沒有休止符,物資管理工作永遠在路上,他將鎖定目標,踏上堅實的步伐,砥礪前行,為南山經(jīng)營任務(wù)、打造生態(tài)礦區(qū)、建設(shè)“六型”礦山建設(shè)做出自己新的貢獻。

 

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