“五一”假期將至，公眾出游需求將會(huì)集中釋放。省公航旅集團(tuán)高速公路運(yùn)營(yíng)管理分公司天水清障救援二大隊(duì)預(yù)先發(fā)力、精心謀劃、四方落子，全力以赴備戰(zhàn)“五一”保暢攻堅(jiān)戰(zhàn)。

定好盤子，繪制“作戰(zhàn)圖”。

統(tǒng)籌社會(huì)救援機(jī)構(gòu)的資源力量，節(jié)前將清障救援駐點(diǎn)增加至5個(gè)，合理分配事故多發(fā)、易堵等點(diǎn)位的清障力量部署，保持信息互通，積極協(xié)調(diào)互助，形成駐點(diǎn)合力。按照“不封路、少封路”和“先通后暢”的原則，縮減特情響應(yīng)時(shí)間，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)，實(shí)行快處快撤，確保救援高效，提高車輛通行效率。

結(jié)好對(duì)子，提高“協(xié)同度”。

嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值守和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，認(rèn)真做好特殊天氣預(yù)警、路網(wǎng)車流量監(jiān)測(cè)、指揮調(diào)度、應(yīng)急處置和信息報(bào)送工作。提前對(duì)接“一路四方”聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)單位，緊密圍繞假期道路安全暢通重要保障目標(biāo)，細(xì)化協(xié)作方案，簡(jiǎn)化處置流程，及時(shí)互通信息，做到資源共享，提高聯(lián)合處置效能。

開(kāi)對(duì)方子，織密“安全網(wǎng)”。

始終緊繃安全“思想弦”，按照節(jié)前排查、節(jié)中保障、節(jié)后復(fù)盤的原則，對(duì)各清障駐點(diǎn)值班值守、車輛設(shè)備、個(gè)人裝備等狀況進(jìn)行節(jié)前檢查和警示約談。持續(xù)增強(qiáng)一線施救安全監(jiān)管力度，確?，F(xiàn)場(chǎng)救援流程、安全防護(hù)設(shè)置符合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。全面排查清障車輛安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障和異常情況，及時(shí)維修保養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕車輛帶病上路作業(yè)，切實(shí)保障節(jié)日期間安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

搭好臺(tái)子，增強(qiáng)“服務(wù)力”。

持續(xù)深化“櫻桃紅”服務(wù)品牌內(nèi)涵，圍繞社會(huì)公眾實(shí)際需求，從多角度，多層次將品牌實(shí)質(zhì)融合到服務(wù)的全過(guò)程。充分發(fā)揮救援人員“一專多能”技能優(yōu)勢(shì)，為過(guò)往司乘人員提供景點(diǎn)推介、簡(jiǎn)易修車、困難幫扶等暖心服務(wù)，用友善的態(tài)度、文明的舉止、志愿的色彩，樹(shù)立良好的“救援橙”隊(duì)伍形象。