——寫在中交三公局鄂州綜合保稅區(qū)國際貨站項目完工之際

（記者 ?？?通訊員 謝銘師）初冬的鄂州，涌動著發(fā)展熱潮。中交三公局承建的鄂州綜合保稅區(qū)國際貨站項目如期完工，矚目遠眺，辦公樓、國際貨站、特運庫、空側門衛(wèi)室及室外附屬工程，既相互獨立，又互相擁抱，如同一架展翼起航的飛機，承載著有吳都之稱的鄂州“空中出海”。

在距離花湖機場9公里的鄂州東站片區(qū)交通配套項目在如火如荼建設，吳都大道、文塘路建設也即將完成道路、管廊、給排水、橋涵、交安、綠化、照明等施工，為臨空經(jīng)濟區(qū)構建公鐵水多式聯(lián)運大通道，加快開放新空港建設發(fā)揮重要作用。承建這些工程的中交三公局踐行固基修道、履方致遠的企業(yè)使命，緊密圍繞品質工程的內涵理念，統(tǒng)籌工程管理、工程質量、科技創(chuàng)新、安全保障、綠色生態(tài)，打造優(yōu)質、綠色、廉潔工程，以勤學長知識、以苦練精技術、以創(chuàng)新求突破，履行社會責任，在鄂州譜寫了一曲企業(yè)與社會共同發(fā)展的華麗樂章。

夯實管理基礎，助力“空中出海”

“我們將以高度的責任感和使命感搞好工程建設，嚴把工程進度關、質量關和安全關，為鄂州建成優(yōu)質工程、精品工程、放心工程。”是2021年中交三公局承建鄂州東站片區(qū)交通配套工程項目時的莊重承諾。許諾易，踐諾難。項目始終堅持“兩策劃，兩強化”管理要求，堅持“滿足功能、保證品質、安全環(huán)保、提升效益”的原則，在進場之初，多次深入現(xiàn)場，策劃臨建，了解初設意圖，研究工程特點，制定切實可行工程方案。進場后，對內、外部環(huán)境進行詳細調查考察，及時跟蹤、研究項目施工推進關鍵點，對重大關鍵問題超前謀劃，制定精細化管理、標準化施工、安全環(huán)保、科技創(chuàng)新專項方案，著力從各道工序提升工程品質，筑牢管理基礎，打造精品工程。

項目部秉承“工期就是命令，工地就是戰(zhàn)場”理念，在確保安全與質量的前提下，全面實施倒排工期和責任考核機制，嚴控各道工序的施工時間。面對項目施工的繁忙態(tài)勢，一個平均年齡僅29歲的年輕團隊，在重重困難下，砥礪奮進，勇毅前行，心往一處想，勁往一處使，努力沖鋒項目建設新勝利。

項目科學研判生產(chǎn)形勢和存在的問題，以施工組織和生產(chǎn)管理為抓手，針對性地采取“黨旗飄一線找差距保落實”“事不過夜當天辦”“班子成員夜值守”“指導隊伍勤幫扶”“重點難點專人盯”等有力舉措，強化大生產(chǎn)體系建設和重難點工程管控，“見縫插針”推施工作業(yè)面、“只爭朝夕”抓夜間施工時段、“化整為零”進行“平行+流水”施工，持續(xù)加大設備和人員投入，爭分奪秒搶工期，全力以赴趕進度，圓滿完成施工生產(chǎn)任務，以高效地施工作業(yè)贏得各級黨委、政府的肯定和贊譽，鄂州市人民政府專門出具表揚函，表揚項目建設團隊。

嚴控工程質量，創(chuàng)新技術發(fā)展

項目部秉承品德鑄品質、精心筑精品的質量管理理念，將標準化、智能化等手段應用于產(chǎn)品及服務質量提升，竭盡全力做到最好，力求使每一個作品成為精品和經(jīng)典。無論是綜合保稅區(qū)國際貨站還是鄂州東站片區(qū)交通配套工程，項目都以“關鍵工序嚴格把關，現(xiàn)場操作規(guī)范有序，技術交底細致到位，過程控制穩(wěn)步加強，產(chǎn)品質量全面提升”作為技術、質量管理工作目標，強化技術質量管理制度的落實。結合項目特點，制定相關制度及施工方案，為技術質量管控提供了有力保障。

積極推行標準化管理體系，規(guī)范作業(yè)隊伍管理，嚴格執(zhí)行三級交底制度，落實農(nóng)民工實名管理制、特種設備“一機一檔”管理制度；積極推廣應用圖表化、可視化交底，采用PPT、BIM視頻動畫等方式進行技術、質量培訓；施工過程中運用動態(tài)控制原理，進行施工質量的事前、事中、事后控制，嚴格執(zhí)行“三檢”制，確保施工中各環(huán)節(jié)的質量均處于可控狀態(tài)。

項目堅持技術創(chuàng)新引領發(fā)展，針對工程重難點多次組織技術攻關，致力于打造“學習型”“創(chuàng)新型”項目。充分運用“四新”技術、工藝工法“微創(chuàng)新”、BIM可視化管理、自動化減人、智能化無人等舉措，保證項目建設全過程高質量發(fā)展。

學用融合，項目秉承“以匠心筑精品，以質優(yōu)塑品牌”理念，開展“每周一課”專項活動，強化技術創(chuàng)新能力，深化技術成果應用。采用“微創(chuàng)新”、品質控制活動進行工藝的優(yōu)化升級，以“小改小革”實現(xiàn)工程品質提升。

安全綠色生產(chǎn)，建強戰(zhàn)斗堡壘

項目始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，堅定貫徹執(zhí)行地方政府有關安全環(huán)保管理要求和中交集團安全生產(chǎn)“五個到位”“五個落實”和“1247”工作要求，致力于打通安全生產(chǎn)“最后一公里”，建設標準化示范項目。通過建立健全安全生產(chǎn)責任體系、安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制、施工安全標準化建設等舉措，使中交集團安全生產(chǎn)管理理念深入人心；通過嚴格管理危大工程、超危大工程的施工，規(guī)范危險作業(yè)審批流程，落實現(xiàn)場安全管控和防范措施，確保施工風險得到有效管控；通過多媒體安全培訓工具箱、一站式安全體驗館、VR交互實訓機等現(xiàn)代化培訓工具，組織開展內容豐富、形式多樣的安全培訓教育工作，持續(xù)提升施工作業(yè)人員安全意識和職業(yè)技能，實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉變，有效保障了項目平穩(wěn)、有序、安全推進。

項目實施綠色管理，自主開發(fā)揚塵檢測自動噴淋控制系統(tǒng)軟件，實現(xiàn)揚塵監(jiān)測設備與圍擋噴淋設施連鎖，監(jiān)測及運行數(shù)據(jù)可與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)并實現(xiàn)永久儲存，以綠色專利助力綠色施工；項目景觀綠化以“四季有花，全年常青”為目標，打造“綠色長廊”，使項目與自然環(huán)境、人文景觀和諧共生。落實生態(tài)環(huán)保要求，優(yōu)先施工截排水溝，防止水土流失，邊坡開挖一級、防護一級、綠化一級，美化周邊環(huán)境，踐行“兩山”理念，做到建一個項目還一方青山碧水。

項目部強化理論武裝、堅持黨的領導，加強黨的建設，圍繞中心工作落實價值創(chuàng)造，以思想建設為抓手，發(fā)揮監(jiān)督保障作用，著力推動解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的現(xiàn)實問題，做實黨建生產(chǎn)雙融雙促、提質增效。

嚴肅黨內政治生活，充分發(fā)揮黨組織教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員的作用，以“三會一課”為載體，做深做實第二批主題教育，以學促干，切實做到樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，強化黨員意識和責任擔當。

建強戰(zhàn)斗堡壘，建設“一崗一隊一區(qū)”，以黨員先鋒崗、黨員突擊隊、黨員責任區(qū)為載體努力建功立業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營急難險重等方面充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，作為黨員始終在一線沖鋒陷陣、建言獻策、勇作表率，成為項目建設的中堅力量，不斷推動項目高質量管理。發(fā)揮群團優(yōu)勢，聚焦組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職能，以“師帶徒”“崗位練兵”“一周一課”“工人先鋒隊”“青年突擊隊”“青年文明號”為平臺，加強人才培養(yǎng)，強化創(chuàng)新創(chuàng)造，為企業(yè)高質量發(fā)展提供人才支撐。以“一年四送”（送健康、送清涼、送溫暖、送知識）為載體，強化人文關懷，增強員工企業(yè)歸屬感和自豪感。以寓教于樂文體活動豐富職工業(yè)余生活，打造健康向上、生動活潑的和諧團隊。

鄂州東站片區(qū)交通配套項目先后獲得2022年度鄂州市臨空經(jīng)濟區(qū)建筑施工領域“先進工地”、鄂州市2022年度建筑工程安全文明現(xiàn)場、鄂州市首批“標準化安薪項目”、2023年湖北省“安全生產(chǎn)月”活動優(yōu)秀組織單位、2023-2024年度第一批湖北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場、2023年度湖北省建筑施工現(xiàn)場黨建、質量、安全、綠色、智慧、文明“六個工地”示范項目等榮譽。項目技術團隊取得實用新型專利10項，獲湖北省工程建設優(yōu)秀QC成果兩項，局級優(yōu)秀QC成果兩項，局級優(yōu)秀技術成果2項，申報集團微創(chuàng)新4項，與高校合作科研課題一項，自主研發(fā)揚塵檢測自動噴淋控制系統(tǒng)獲計算機軟件著作權一項，編制工法3篇，發(fā)表論文17篇，在臨空經(jīng)濟區(qū)舉辦的2023年墻體砌筑技能競賽中獲得第二名。

征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。中交三公局用辛勤的匠心付出和精益求精的作風在鄂州大地披荊斬棘，發(fā)揚工匠精神，展現(xiàn)央企風采，樹立新時代企業(yè)形象，為促進鄂州經(jīng)濟社會高質量發(fā)展作出了重要貢獻。