——中交三公局鄂州國際貨站項目部施工側(cè)記

（記者 ?？?通訊員 劉詩雨）2023年11月25日，亞洲第一貨運機場配套設(shè)施——湖北省鄂州花湖機場貨站完成特運庫建設(shè)，承擔(dān)施工任務(wù)的中交三公局鄂州國際貨站項目部在不到一百天的時間里，建成了亞洲第一貨運機場配套設(shè)施，創(chuàng)造了“鄂州速度”，用實際行動詮釋了中交集團的核心譜系精神。

 

今年8月末，鄂州市決定進一步發(fā)揮花湖機場亞洲第一貨運機場價值定位，在機場之畔建一座兩萬多平方米的貨站，以滿足機場國際普貨、快件、生鮮品貨物運轉(zhuǎn)，并建設(shè)配套貼建辦公樓與特運庫。9月19日，中交三公局在多家競標(biāo)單位中脫穎而出，中標(biāo)工程施工。

 

“按照常規(guī)，兩萬多平方米的項目，至少要建一年。不到100天的時間新建一座綜合型國際貨站，沒見過。”業(yè)內(nèi)人士疑惑地說。中交三公局三公司調(diào)兵遣將，立即組建起一支26人的鄂州國際貨站項目部，進入工地，展開了一場開工就是沖刺的決戰(zhàn)。如何才能在規(guī)定時間內(nèi)完成施工任務(wù)？如何打造優(yōu)質(zhì)工程、綠色工程、廉潔工程，為擦亮中交名片作出新的貢獻？成為項目部的打好攻堅戰(zhàn)的核心。

打好施工第一仗

放眼綜保片區(qū)，其他央企施工單位早已入場，全面進入了大干狀態(tài)……作為片區(qū)內(nèi)進場最晚的中交三公局項目部發(fā)揚進場就是高潮的施工精神，奮起直追，緊鑼密鼓地展開施工，在十天內(nèi)完成項目駐地建設(shè)，項目管理人員、作業(yè)班組及其它資源配置3天內(nèi)到位，全面進入戰(zhàn)斗狀態(tài)。

 

項目班子秉承“工期就是命令，工地就是戰(zhàn)場”的理念，明確目標(biāo)節(jié)點，制定“專人對接+24小時施工+碰頭會”管理模式，指派專人與設(shè)計院對接，共同審核專業(yè)“錯、漏、碰、缺”情況并及時反饋施工現(xiàn)場，確保工序能緊密銜接；使出“一竿子插到底”的勁頭，全面實施倒排工期和責(zé)任制考核機制，嚴(yán)格控制各道工序的施工時限；堅持每日“碰頭會”，解決每日施工過程中出現(xiàn)的各類問題，聚散為整，靈活調(diào)度人、機、財、物、料，協(xié)同安排第二天施工計劃，實現(xiàn)最高峰人員達到400余人，機械設(shè)備達到100余臺套；時刻做到身入與心至，過程中既講“外美”又求“內(nèi)實”，以構(gòu)筑中交質(zhì)量精品為目標(biāo)，實現(xiàn)完成產(chǎn)品皆為精品，所見皆為藝術(shù)。

青春煥發(fā)出光彩

“建設(shè)鄂州機場國內(nèi)一流專業(yè)航空貨運樞紐、全球主要航空物流節(jié)點。”是《湖北省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標(biāo)綱要》強調(diào)的，鄂州國際貨站項目對于湖北省高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重要價值。

 

荊山楚水不僅充盈著高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動力，更滋養(yǎng)著一群想干、能干、實干的中交青年。中交三公局鄂州國際貨站項目職工平均年齡不超過29歲，畢業(yè)3-5年內(nèi)的畢業(yè)生占比超過50%，大多為畢業(yè)不久的年輕人。點點星輝，匯聚成炬，點亮了青年職工艱苦奮斗的燭火。每個人的力量是有限的，但當(dāng)無數(shù)的“微光”匯聚在一起，就是一束束照亮建設(shè)曙光的閃耀光源。

 

中秋、國慶佳節(jié)是萬家團圓時，家在甘肅、吉林等地的青年職工想回家過節(jié)陪伴獨守的父母，但施工時間太緊張了，舍小家為大家，他們果斷退票，雙節(jié)堅守工地施工；2022屆、2023屆畢業(yè)生經(jīng)過數(shù)月的工作適應(yīng)，在“師帶徒”的幫助下成為了各業(yè)務(wù)部門的骨干力量，以項目為家，在平地起高樓的建設(shè)中，結(jié)合書本與躬身實踐，不斷積累專業(yè)知識，讓國際貨站散發(fā)出濃濃書香氣；項目建設(shè)以來，形成了省、市、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)“上下聯(lián)動，齊抓共管”的局面，每天早晨不到六點，青年職工就到工地，嚴(yán)守現(xiàn)場各卡口，緊盯現(xiàn)場生產(chǎn)關(guān)鍵處，加緊施工……青年員工用看得見、能感知、激共鳴、動人心的平凡小事，煥發(fā)出光彩、贏得了認(rèn)可。

不負(fù)韶華鑄品牌

高難度的施工任務(wù)，考驗的不只是團隊專業(yè)能力和管理水平，還有在困難面前迸發(fā)的凝聚力和創(chuàng)造力。2023年11月7日，業(yè)主單位接上級指示，項目預(yù)驗收日期從原來的12月8日提前至11月26日，比同期駐場的兩家單位縮短了十多天工期，將項目排產(chǎn)計劃再次壓縮。然而，持續(xù)下雨、低溫大風(fēng)、材料型號、材料排產(chǎn)、作業(yè)面銜接等問題接踵而至，迎來的是挑戰(zhàn)。

 

項目團隊變壓力為動力，領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開專題研討會議，明確黨建、后勤、生產(chǎn)、安全、物資、財務(wù)方面職責(zé)，簽訂責(zé)任狀，實行物資到場計劃、生產(chǎn)進度表每日晚六點前工作群報，動態(tài)解決存在的問題，先解決主要矛盾，而后解決次要矛盾。開展“冬季慰問送溫暖，情系一線暖人心”活動，建立現(xiàn)場勞務(wù)隊伍施工應(yīng)急協(xié)調(diào)機制，搶白天、戰(zhàn)雨天，向黑夜要時間，堅決落實剛性施工要求，按下決勝階段施工生產(chǎn)的加速鍵。

 

項目部采取“事不過夜當(dāng)天辦”“項目班子黨員夜值守”“指導(dǎo)隊伍勤幫扶”“重點難點專人盯”等有力舉措，強化大生產(chǎn)體系建設(shè)和重難點工程管控，以“見縫插針”推施工作業(yè)面，以“只爭朝夕”抓夜間施工時段，10月8日，完成5層辦公樓封頂；10月7日；鋼柱安裝完成；10月10日，完成屋架梁；10月24日，完成鋼結(jié)構(gòu)主體封頂；11月16日，完成貨站外墻；11月20日,完成貼建辦公樓裝飾裝修；11月25日，完成特運庫建設(shè)任務(wù)。

回憶起快馬加鞭的施工沖刺期，項目經(jīng)理黎浩釋懷道：“那段時間壓力大，但我們這個能打硬仗的團隊辦法總比困難多。”建功荊楚，不負(fù)韶華。如今，眺望花湖機場旁國際貨站，與巍然聳立的臘梅形塔臺共同形成了湖北省對外開放“空中出?？?rdquo;的完整空間布局。中交三公局鄂州國際貨站項目部用汗水和智慧追逐著理想，與湖北省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展同頻共振，奉獻光和熱，助力中交集團品牌形象底色更濃、亮色更顯、成色更足。