河南新鄉(xiāng)長恒市申請中央資金建設(shè)3個項目,卻全部爛尾,《焦點訪談》最近曝光了這一案例,引發(fā)軒然大波。
這3個項目,包括2個安置房配套項目和1個棚戶區(qū)改造工程項目,總共涉及中央預(yù)算內(nèi)資金4000多萬元,由當(dāng)?shù)?016年申請實施建設(shè)。
在央視采訪結(jié)束后,當(dāng)?shù)貙ο嚓P(guān)項目進(jìn)行了整改,部分工程逐步投入使用。
7年過去了,爛尾項目總算是有了小小的改善,但仍是讓廣大網(wǎng)友難以理解:4000多萬的3個項目,當(dāng)年是怎么審批通過的?又是如何做到全部爛尾的?
比如長恒某食品公司安置房的配套項目——建成7年,卻從未投入使用的3座立體車庫。在媒體的鏡頭里,車庫里面滿是灰塵和飛絮,有的地方已經(jīng)破損,連電路都沒有正式通上,有的角落甚至成了堆放垃圾的地方。
一個縣級市的安置房小區(qū),2017年就要配套立體車庫,這是我萬萬沒想到的。
立體車庫占地面積少、停車位多,的確可以緩解停車難題。但即便是在寸土寸金的大城市,立體車庫也不是解決停車難的首選。
就說我所在的北京,停車夠難了吧。但在地圖上檢索北京的立體停車場,總共也就彈出10條左右的結(jié)果。
根本原因還是立體停車場的維護(hù)成本太高。
車庫得定期年檢,日常得做好維護(hù),出故障了維修成本也高,后續(xù)需要業(yè)主不斷地往里投錢。在大城市還能靠高昂的停車費勉強(qiáng)維持運營,在小縣城這就是個燒錢的無底洞。
問題來了,這樣一個明顯不符合當(dāng)?shù)貙嶋H的項目,當(dāng)初是誰拍板通過審批的?
據(jù)報道,每個車位,市場價2萬元左右,而車庫的承建企業(yè),卻以近4萬元的價格中了標(biāo),要說這里面沒有貓膩和利益輸送,沒幾個人相信。
更搞笑的是——
車庫2017年底建成后半年,因為有住戶投訴影響采光,車庫修建方收到當(dāng)?shù)匾?guī)劃局的拆除決定書,于是拆掉了其中一座。然而公司后續(xù)沒有找地方重建,而是將一堆廢料堆在小區(qū),可相關(guān)部門仍然將剩余的近百萬元尾款,全部撥付給了公司。
撥款之前,不用實地查看一下工程進(jìn)展?有關(guān)部門心有多大,驗收環(huán)節(jié)都能直接免了?
另外2個爛尾項目,也看得人火冒三丈。
一個申請1800多萬要建幼兒園和衛(wèi)生室,但如今幼兒園不見蹤影、衛(wèi)生室成了空置房;一個中央撥付1700萬修一條500多米的路,可至今還有200多米沒修通,成了當(dāng)?shù)赜忻?ldquo;斷頭路”。
除了不顧實際盲目上工程,這2個項目還存在更大的問題——
實際下?lián)艿馁Y金遠(yuǎn)少于中央撥付的資金。更確切地說,2個項目實際下?lián)艿馁Y金,都只有600多萬,剩下的2000多萬資金“下落不明”。
要知道,根據(jù)我國《中央預(yù)算內(nèi)直接投資項目管理辦法》,轉(zhuǎn)移、侵占或者挪用建設(shè)資金屬于違規(guī)行為。而長恒2000多萬中央資金被違規(guī)使用,這么大的金額,當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門就沒人發(fā)現(xiàn)?
項目明明還沒完工,長恒市發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)人卻以“(監(jiān)管職責(zé))起于立項,止于竣工”為由推責(zé),顯然有點過于侮辱公眾的智商了。
而這事更令人擔(dān)憂的地方在于,是不是沒有央視的調(diào)查報道,就沒人發(fā)現(xiàn)項目爛尾了?4000萬的中央資金就打水漂了,還沒有人為此負(fù)責(zé)?
財政資金是納稅人的血汗錢,地方理應(yīng)將每筆錢用出實效。早在2017年,為了提高中央轉(zhuǎn)移支付財政資金的利用效率,很多省份開展績效評價工作,“花錢問效、無效問責(zé)”,績效評價結(jié)果低于一般,將核減下年度的預(yù)算資金。
可見,怎么保證國家的錢不被亂花,并不缺乏制度手段。
河南長恒仍這么大手大腳,明目張膽地挪用資金,實在讓人驚詫。這背后,是當(dāng)?shù)貋y花錢的代價太小了,還是層層審核、監(jiān)管機(jī)制失靈,導(dǎo)致決策者的權(quán)力太大,涉及4000萬中央資金的使用和去向,河南有關(guān)部門不能緘口不言。后續(xù)的調(diào)查處理,必須經(jīng)得起公眾的審視。
但如何從制度上,保證財政資金每分都花在刀刃上,不被挪作他用,實現(xiàn)資金流動的精細(xì)化管理,從上到下,都需要深思。
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