3月25日，八分公司在會議室召開機關(guān)中層管理人員考核大會，會議采用現(xiàn)場加視頻形式召開。分公司班子、正副科長、項目經(jīng)理共25人參加會議。

分公司高度重視本次考核，為使考核達到激勵中層管理人員履職盡責、強化管控、積極提升工作績效的目標，考核前，分公司先制定中層干部年度工作業(yè)績考核辦法，對照指標量化、措施具體、服務項目、提升水平的要求制定考核相關(guān)事宜。在考評組人選上，考慮項目經(jīng)理與分公司機關(guān)中層業(yè)務溝通多，相互工作情況較為熟悉，和科室以服務項目為根本的情況，確定考評組分兩組，分公司班子和項目班子對分公司機關(guān)中層打分，分公司班子和分公司機關(guān)中層對項目班子打分。

會上，圍繞2021年工作要點和關(guān)鍵指標，各職能科室的科長全面匯報了一年來工作完成情況和工作中的亮點、創(chuàng)新點和存在的主要問題與不足，以及2022年的工作設(shè)想，副科長主要對分管的業(yè)務工作進行了總結(jié)，項目經(jīng)理從項目安全管理、施工管理、合同履約、風險防控、資金管理、爭先創(chuàng)優(yōu)等方面作了匯報?？荚u組對參加考核人員進行評分，由勞資科趙翠平唱票，黨群辦崔瀟亓計分，分公司黨總支紀檢委員王城亮監(jiān)督。

分公司領(lǐng)導指出，大家通過述職總結(jié)了一年來的工作經(jīng)驗，梳理了不足，強化了職責觀念，進一步明確了2022年的工作思路。希望大家今年能夠堅定信心，克服困難，不斷進取，完成公司下達的責任狀指標。