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劉尚希:高質(zhì)量發(fā)展需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)調(diào)控思維

面對經(jīng)濟下行趨勢,傳統(tǒng)的政府調(diào)控思路是上大項目、搞大投資。對地方政府而言,這種策略最省事,也最容易見效,但財政實力能否提供支撐?長遠(yuǎn)的發(fā)展后勁能否增強?是否對其他行業(yè)、企業(yè)具有持續(xù)的拉動作用?這需要綜合評估。

當(dāng)前,我國人均GDP已經(jīng)突破1萬美元大關(guān)。如果沒有高水平的人力資本積累,沒有高素質(zhì)的國民,就難言高質(zhì)量發(fā)展,甚至連存量財富都可能守不住。

當(dāng)前的政策思路,應(yīng)該從傳統(tǒng)的圍繞“物”去找項目的老套路中跳出來,轉(zhuǎn)向以“人”為中心,圍繞“人”去找項目,包括人的技能、人的健康、人的流動等方面,通過一攬子政策方案,把人的潛在需求挖掘出來。這才能滿足高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)要求,符合新發(fā)展理念的內(nèi)在邏輯。

具體來說,為應(yīng)對居民就業(yè)壓力,特別是大學(xué)生、低技能工人等特殊群體就業(yè)不充分的問題,應(yīng)積極鼓勵企業(yè)、社會組織對失業(yè)者、待業(yè)者開展針對性培訓(xùn)。政府在這些方面要做好規(guī)劃引導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)工作,并提供適當(dāng)?shù)呢斦a貼,確保資金真正用于人力資本的提升??煽紤]通過發(fā)放培訓(xùn)券、創(chuàng)業(yè)券等方式來替代傳統(tǒng)的消費券,從長期來說,這更有利于促進人力資本積累與提升。因為消費券通常只是著眼于經(jīng)濟的短期刺激,但不能從長遠(yuǎn)、從根本上解決消費動力不足的問題。而利用“培訓(xùn)券”對失業(yè)者、待業(yè)者提供大規(guī)模培訓(xùn)服務(wù),既能解決眼前的消費不足問題,擴大社會總需求,還有助于提升勞動技能、加快人力資本積累,為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新以及高質(zhì)量發(fā)展奠定廣泛的人才基礎(chǔ)。顯然,發(fā)放培訓(xùn)券、教育券比發(fā)放消費券更富有內(nèi)涵,更能增強發(fā)展后勁,也更有利于實現(xiàn)眼前和長遠(yuǎn)的有機結(jié)合。當(dāng)然,兩種策略也可以結(jié)合起來,比如,凡領(lǐng)取消費券或失業(yè)救濟金的健康勞動力,必須同時接受教育培訓(xùn)。

另外,政府的調(diào)控政策還需圍繞人的健康做文章。疫情沖擊,暴露出我國健康管理以及公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系還存在諸多短板。我們要提高全民的健康素質(zhì),讓大家少生病,避免因病致貧情況的發(fā)生,這也是加快人力資本積累的重要內(nèi)容。

最后,宏觀調(diào)控政策還需圍繞人的流動做文章。要從傳統(tǒng)的“四面開花、廣鋪攤子”轉(zhuǎn)為聚焦中心城市、城市群來考慮問題。當(dāng)前,我國的城鎮(zhèn)化尚未完成,大量農(nóng)村人口遷入城市,但他們享受的公共服務(wù)是不均等的,無法真正做到“人到哪兒,公共服務(wù)就提供到哪兒”。比如,農(nóng)民工子弟上學(xué)仍與當(dāng)?shù)貞艏用裰g存在機會差距的問題。

總之,宏觀政策從這些方面下功夫,有利于促進社會平等和機會公平,為縮小收入分配差距創(chuàng)造條件。如果群體性能力差距過大,在起點上就無法實現(xiàn)公平,在初次分配中就會形成顯著收入差距,從而對社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展構(gòu)成威脅。并且,這種因能力鴻溝造成的分配差距,是難以依靠政府的再分配工具來縮小的。因此,我國經(jīng)濟保持韌性和長期向好的基本面,必須緊緊依靠高質(zhì)量的人力資本以及能力鴻溝的有效縮小來支撐,這應(yīng)該成為政府宏觀調(diào)控的重要抓手。

(作者為中國財政科學(xué)研究院院長)

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