今年的新冠疫情讓還沒走出寒冬的電影行業(yè)雪上加霜。

本來有《唐人3》、《姜子牙》、《囧媽》、《奪冠》、《緊急救援》、《急先鋒》、《熊出沒7》七部電影扎堆，熱度很高的春節(jié)檔，業(yè)內(nèi)普遍預(yù)估，可能再次刷新去年的58億票房紀(jì)錄，讓電影人收獲一個(gè)開年紅。資本也開始回流抄底，趴在谷底的影視傳媒股群起上攻。這些跡象都預(yù)示著，電影行業(yè)可能在2020年春暖花開，走勢(shì)反轉(zhuǎn)。

但花還沒開呢，霜又來了。

疫情“黑天鵝”突襲——

春節(jié)檔到二月底全國(guó)票房預(yù)計(jì)損失120億，占全年約20%

春節(jié)檔電影集體撤檔，影院關(guān)停。按目前的情勢(shì)，劇組不能全面開工，影院不能全面開業(yè)的狀況可能持續(xù)到二月底，甚至更久。暫按春節(jié)檔到二月底來算，根據(jù)過去兩年的數(shù)據(jù)，全國(guó)票房預(yù)估損失約120億，這將占到全年總票房的約20%。

下游依賴票房分賬的影院，受到了最直接的沖擊。根據(jù)幾位影院經(jīng)理透露的數(shù)據(jù)，光春節(jié)檔七天的票房，能占到一線城市一些大影院全年總票房的10%左右，然后往二線、三線、四線城市總體上是遞增的，有些縣區(qū)的影院，春節(jié)檔票房能占到全年總票房的30%以上。如果再加上春節(jié)檔后的二月，對(duì)全國(guó)大多數(shù)影城來說，損失的票房在20%-40%。

在完全沒了進(jìn)賬的情況下，影院每天還都有不菲的開支，根據(jù)影城大小、租金、物業(yè)等不同，浮動(dòng)在幾萬到百萬之間。據(jù)沈陽(yáng)一家六廳影院的經(jīng)理趙先生介紹，該影城的租金、水電（現(xiàn)在暫時(shí)沒有）、物業(yè)，包括折舊，再加上人工，一個(gè)月的開銷差不多有50萬。

上游的投資、制片公司，疫情期間沒有項(xiàng)目建組的還好，有項(xiàng)目正開工停下，劇組人員滯留的，每天同樣承受著巨大的損失，上百人的大組，在沒有拍攝地補(bǔ)助的情況下，一天損失幾十萬是常態(tài)。而更大的危機(jī)在于，時(shí)間拖得越長(zhǎng)，演員的檔期越不可控，而投資端未知的變數(shù)也就越來越大，不能追加投資，或者撤資，對(duì)一個(gè)項(xiàng)目都是致命的。而多數(shù)的小影視公司，兩三年內(nèi)就靠一兩個(gè)項(xiàng)目活著，項(xiàng)目黃了，公司也就很難健康地走下去。

中游的宣發(fā)公司依賴上下游，沒了片子，影院關(guān)門，自然也就被按下了暫停鍵。而這時(shí)候公司還是要正常運(yùn)轉(zhuǎn)，員工還是要發(fā)工資，很多都是靠老板的腰包在支撐。

網(wǎng)播機(jī)遇和危機(jī)——

《囧媽》6.3億賣出網(wǎng)播權(quán)，互聯(lián)網(wǎng)沖擊影院大戲開幕？

就在上中下游各個(gè)鏈條上的電影人都“共患難”的時(shí)候，卻有人轉(zhuǎn)危為安，成功“脫身”，這更刺激了大家本就敏感的神經(jīng)。

先是徐崢的《囧媽》在大年初一前緊急賣出了網(wǎng)播權(quán)，主控出品方歡喜傳媒從第三方平臺(tái)拿到總計(jì)6.3億。此事引發(fā)了一輪不小的輿論風(fēng)波，尤其是影院端，聯(lián)合發(fā)聲明表達(dá)不滿，并表示如果硬播，后續(xù)會(huì)抵制歡喜傳媒和徐崢的電影，但最終沒起作用。之后，又有博納和王晶的星王朝出品的《肥龍過江》在某視頻網(wǎng)站上線播映，該片原定是情人節(jié)檔。

網(wǎng)播事件給影視行業(yè)增加了新的變數(shù)，有人擔(dān)心這將成為一種常態(tài)，威脅到制片方和影院之間多年來形成的穩(wěn)定利益關(guān)系。但也有人覺得這事并沒有那么悲觀，影院屬于反應(yīng)過度。

中國(guó)電影評(píng)論學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、原中國(guó)電影家協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)任饒曙光把此事稱為“徐崢及其公司的一次神操作”。一方面，他認(rèn)為這是一次特殊的時(shí)間，在一個(gè)特殊的背景下，發(fā)生的一個(gè)特殊案例，另一方面，他又認(rèn)為這是一個(gè)不可忽視也不可阻擋的趨勢(shì)，只是大家之前有過的擔(dān)心提前發(fā)生了。

中國(guó)電影家協(xié)會(huì)副主席、清華大學(xué)教授尹鴻認(rèn)為《囧媽》的網(wǎng)播只是一個(gè)特例，目前還不是常態(tài)，影院不必有過多的反應(yīng)。“影院必須要跟制片方是一家，產(chǎn)業(yè)鏈條息息相關(guān)，自己不是天然的贏家，如果給制片方逼急了，制片方就可能改嫁，大家要有同舟共濟(jì)的想法。對(duì)于優(yōu)秀的電影，影院是第一窗口，因?yàn)樗軌騽?chuàng)造現(xiàn)象，創(chuàng)造影響力，創(chuàng)造儀式感，只有這個(gè)窗口有影響力了，后面的窗口才能夠更加有效。”他還提醒，隨著5G等技術(shù)的發(fā)展，影院要未雨綢繆，提升自己的觀影質(zhì)量。至于觀眾怎么看電影，在哪里看電影，最終還是由市場(chǎng)決定。

對(duì)于未來會(huì)不會(huì)真的有很多電影選擇在網(wǎng)絡(luò)上首發(fā)這個(gè)疑問，在發(fā)行、放映端從業(yè)了幾十年的廣東省電影行業(yè)協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)趙軍直言“不可能”。他說如果不是疫情，《囧媽》也不敢那么做。只是什么事情都是第一個(gè)做的有甜頭，但是往后每個(gè)人都這樣做，就未必了。所以影院不必?fù)?dān)心，重要的是把自己的“內(nèi)功”練好。這包括三個(gè)方面，挖掘電影院不可替代的社交能力，真真正正做好服務(wù)，以及要研究如何靠近互聯(lián)網(wǎng)。“互聯(lián)網(wǎng)會(huì)幫助我們，哪個(gè)影院的經(jīng)營(yíng)是跟手機(jī)沒關(guān)系的，那你就完蛋了。我們的領(lǐng)導(dǎo)、員工必須懂互聯(lián)網(wǎng)，必須懂線上線下的互動(dòng)，必須懂o2o，如果不懂的話，老板要把這些人給換掉。視頻它也不是我們的敵人，當(dāng)然我們可以用博弈這個(gè)詞，但是社會(huì)不就是在博弈中前進(jìn)的嘛。”

至于這件事本身，趙軍覺得《囧媽》方做的不好的是違反了窗口期的約定，又沒有和院線、影院協(xié)商，這種態(tài)度是他最不贊成的。“畢竟跟院線有發(fā)行合同的，盡管它不是直接跟院線，它是通過中影公司，中影公司跟全國(guó)院線已經(jīng)有固定的那種合同的格式的了，所以我們可以認(rèn)定你本來就是要在院線發(fā)行，大家都為你做了準(zhǔn)備，你突然說我拿到線上去做。它可能說我拿到線上，不等于我不到院線發(fā)行啊，但是你又違反了窗口期的約定。中國(guó)電影制片人協(xié)會(huì)跟中國(guó)發(fā)行方有一個(gè)對(duì)影片上映窗口期的問題，碰到今年這個(gè)情況，我覺得大家可以坐下來討論和協(xié)商，就是如何對(duì)這個(gè)窗口期去約定，如何去變通，比較遺憾的就是歡喜傳媒?jīng)]有做這一步的溝通，突然就上線了，這是讓院線行業(yè)覺得很難接受的一個(gè)事情。”

積壓中的檔期之爭(zhēng)——

避免扎堆上映，影院經(jīng)理建議商討檔期協(xié)調(diào)機(jī)制

《囧媽》片方和影院的“明爭(zhēng)”后，接下來各個(gè)電影片方之間可能還要“暗斗”。疫情結(jié)束后，春節(jié)檔、情人節(jié)檔積壓的的電影都需要在后面的熱門檔期消化，而過了第一季度，能承受大體量電影的重點(diǎn)檔期就剩下五一檔、暑期檔、國(guó)慶檔、賀歲檔，這些檔期原本也早就有電影做準(zhǔn)備，檔期之爭(zhēng)，扎堆上映，或許會(huì)成為電影行業(yè)接下來要面對(duì)的一個(gè)大問題。

管理北京幾家大型影院的一位影院經(jīng)理在接受采訪時(shí)表示，春節(jié)檔這么多高質(zhì)量的影片撤檔一定會(huì)影響后續(xù)的檔期分配，接下來某些熱門檔期會(huì)比較擁擠是肯定的。“一年十二個(gè)月真正好的檔期是可以數(shù)得出來的，所有大的片子肯定想要好的檔期，不會(huì)想要邊邊角角的賣不出票房的那種檔期的。”所以他覺得迫切需要有一個(gè)檔期協(xié)調(diào)的機(jī)制，進(jìn)行統(tǒng)一的安排。“我原來就一直贊成有一個(gè)檔期協(xié)調(diào)機(jī)制建立起來，去避免宣發(fā)上的浪費(fèi)，畢竟觀影人次是有限的。我覺得在這種特殊的時(shí)候，政府能夠去干預(yù)一下可能會(huì)更好一些。”

饒曙光也建議行業(yè)內(nèi)能對(duì)話、協(xié)商，相關(guān)部門能有一個(gè)宏觀的指導(dǎo)和調(diào)控，讓每一部影片都能夠充分實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

尹鴻說行業(yè)內(nèi)原來還擔(dān)心今年的影片供給會(huì)不足，但是疫情以后就等于壓縮了市場(chǎng)空間，反而可能供給充分，現(xiàn)在更重要的就是大家怎么樣合理的去調(diào)整檔期，保證不要太擁擠。他的建議是一個(gè)檔期有三部到四部比較重要的電影就非常合理了。“因?yàn)楝F(xiàn)在不像春節(jié)，春節(jié)大家那么長(zhǎng)時(shí)間都集體的在家里，這種消費(fèi)需求是別的節(jié)日不能夠比擬的，所以就必須要適當(dāng)?shù)姆稚?，不能過于集中。”同時(shí)他也擔(dān)心因?yàn)橐咔槠陂g的停拍，明年的供給可能會(huì)受到影響。“大部分電影它由于受到宣傳周期各方面的影響，很難拖特別長(zhǎng)的時(shí)間，尤其是商業(yè)大片，很難去挪的，除非現(xiàn)在在制作過程當(dāng)中你可以去調(diào)整周期。”

期待政策解困——

從業(yè)者、專家呼吁減租減稅，讓電影行業(yè)喘口氣

想法自救外，疫情后的電影行業(yè)也期待著國(guó)家政策的幫助。影院端，有些企業(yè)像萬達(dá)商管、大悅城控股、華潤(rùn)置地、龍湖集團(tuán)等已經(jīng)響應(yīng)倡議，對(duì)商戶租金給予不同期限不同幅度的減免。而不在其中的全國(guó)其他大多數(shù)影院，都得自行解決。

談到租金減免這件事，北京的那位影院經(jīng)理表示，雖然國(guó)家有類似的鼓勵(lì)，但是一沒有政策，二不是強(qiáng)制執(zhí)行，所以影院還沒有得到實(shí)質(zhì)的幫助，他希望這方面能夠出臺(tái)一些相關(guān)的政策，讓商業(yè)和租戶們共度難關(guān)。再就是希望后續(xù)在營(yíng)業(yè)稅、增值稅上能有一些減免。還有期待在停業(yè)期間時(shí)不時(shí)能有一些補(bǔ)助。沈陽(yáng)那位趙經(jīng)理說，他的影院如果商場(chǎng)能夠減免租金，能減輕70%以上的現(xiàn)金流壓力，但是還沒有去跟商場(chǎng)談，畢竟這不是硬性規(guī)定。國(guó)家政策方面，他希望能給一些相關(guān)的綜合的免稅，能抵扣一些租金、物業(yè)也好。

趙軍也覺得對(duì)影院最有效的就是減租，他希望行業(yè)協(xié)會(huì)能夠出面去跟地產(chǎn)商業(yè)談。第二就是電影專項(xiàng)資金能不能快速返還給影城。另外，他認(rèn)為這些年國(guó)家通過電影專項(xiàng)資金收了不少錢，能不能再撥一些錢出來作為特別資金扶持。

尹鴻認(rèn)為可能對(duì)專資呼聲最高的是制片方，如果真的是減免，制片方肯定希望這個(gè)減免以后留給制片環(huán)節(jié)，也不會(huì)更多的留給影院了。但這些錢專資收了大部分都補(bǔ)貼給影院了，所以實(shí)際上意義不大。他覺得最直接的還是減免稅，包括影院的營(yíng)業(yè)、增值稅，包括制作方的各項(xiàng)稅，如果這個(gè)時(shí)候國(guó)家能給一些特殊的政策，可以讓電影行業(yè)喘口氣。