奮斗寫青春

--記中煤礦建集團(tuán)“十大杰出青年”滿東輝

（記者 常魁星  通訊員 王景）藏著他辛勤的汗水。他愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、關(guān)愛職工的事跡一直閃光在職工心里。他就是中煤第七十一工程處有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理、海外公司經(jīng)理、印度巴拉卡德和甘穆崗立井項(xiàng)目籌備組組長滿東輝，1984年2月出生山東省寧陽縣，中共黨員，注冊一級建造師，礦建工程師。2006年大學(xué)本科畢業(yè)，2010年入職七十一工程公司，9年來，他一直奮戰(zhàn)在礦建生產(chǎn)一線，參與施工了朱集西、張莊、馬坑、白象山等多個(gè)礦建項(xiàng)目，由一名普通技術(shù)人員逐漸成長為一名合格的經(jīng)理，先后獲得煤炭建設(shè)行業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀員工，七十一工程公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀管理者、安全生產(chǎn)優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀知識分子等榮譽(yù)稱號。

潛心鉆研，勇當(dāng)技術(shù)尖兵

2010年4月，滿東輝進(jìn)入七十一工程公司朱集西項(xiàng)目部，他沒有因?yàn)槌鮼碚У轿肥治纺_，而是很快融入了企業(yè)。作為項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理，他深入現(xiàn)場、大膽管理、勇于擔(dān)當(dāng)，特別是該項(xiàng)目箕斗裝載硐室的施工中，面臨巖石賦存不穩(wěn)定，巖石質(zhì)量較差，施工隔板易變形等難題，施工一度陷入停滯，為了解決這一難題，他不停的翻閱施工圖紙和相關(guān)書籍，不斷下井研究，經(jīng)過各種方案對比和多方探討，最終他提出的采用導(dǎo)硐法施工，小型挖掘機(jī)配合中心回轉(zhuǎn)抓巖機(jī)裝罐出矸，隔板施工與硐室施工相結(jié)合等施工方案獲得通過。因?yàn)楫?dāng)時(shí)懂這種施工經(jīng)驗(yàn)的職工并不多，為了做好技術(shù)指導(dǎo)，他在主井箕斗裝載硐室施工現(xiàn)場連續(xù)值守盯點(diǎn)，關(guān)鍵施工段施工時(shí)連續(xù)在井下連續(xù)工作達(dá)38小時(shí)。功夫不負(fù)有心人，最終主井箕斗裝載硐室僅用時(shí)43天即宣告竣工，比甲方計(jì)劃工期縮短了17天，該施工速度達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平，硐室成形質(zhì)量全優(yōu)，得到了業(yè)主與監(jiān)理單位的一致好評，礦方特別嘉獎17萬元。

妙手回春，懂技術(shù)更懂經(jīng)營

2011年開始，滿東輝受命接手管理鐵礦項(xiàng)目部，鐵礦項(xiàng)目的施工，特別是鐵礦采礦項(xiàng)目對于七十一工程公司乃至整個(gè)集團(tuán)都是一個(gè)全新的認(rèn)知。為了更好地開展工作，滿東輝從多方面入手，積極參加各類培訓(xùn)班，努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”，白天蹲點(diǎn)工地、晚上查資料進(jìn)行學(xué)習(xí)消化，并將自己的理論知識帶回現(xiàn)場，運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中，不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，以現(xiàn)場實(shí)際為核心，很快就摸索出了一套鐵礦采礦項(xiàng)目的管理方法，摸索出了一套由基建項(xiàng)目向生產(chǎn)項(xiàng)目順利過渡的管理思路。

“開源節(jié)流”，當(dāng)被問及如何從順利盤活兩個(gè)鐵礦項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈時(shí)他總結(jié)了這四個(gè)字。這四個(gè)字看起來簡單，但做起來可一點(diǎn)也不容易。2014年至2015年，正值礦山建設(shè)寒冬期，受市場大環(huán)境持續(xù)低迷等不利因素的影響，項(xiàng)目部施工單價(jià)一跌再跌，采礦合同綜合單價(jià)更是下降超過20%，結(jié)算環(huán)境也日益艱難，他當(dāng)時(shí)任職白象山鐵礦任職項(xiàng)目部經(jīng)理，他帶領(lǐng)項(xiàng)目干部職工抓生產(chǎn)、保安全、聚人心；積極承攬甲方開拓、采準(zhǔn)、采礦、充填工程；大力開展降本提效，嚴(yán)格控制每一筆支出，精打細(xì)算；不斷調(diào)整施工隊(duì)伍，適當(dāng)裁剪富余人員，定崗定員，很快捋順了白象山項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，使項(xiàng)目步入正軌，順利扭虧為盈。

由于張莊鐵礦當(dāng)時(shí)面臨同樣狀況，連續(xù)虧損達(dá)10個(gè)月，面臨全面停工的危險(xiǎn)。滿東輝臨危受命，根據(jù)公司安排，2015年10月公司將負(fù)責(zé)接手張莊鐵礦項(xiàng)目，他以身作則，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體職工轉(zhuǎn)變工作思路，大刀闊斧調(diào)整，不畏艱難、積極進(jìn)取，奮力拼搏，最終不辱使命，通過不到3個(gè)月的調(diào)整，各項(xiàng)工作就步入了正軌，開始盈利。至2016年，盈利能力在公司名列前茅，順利實(shí)現(xiàn)了職工收入的穩(wěn)定增長。2017年第一季度，張莊項(xiàng)目部全體職工齊心協(xié)力、同甘共苦，克服了春節(jié)放假等不利因素，實(shí)現(xiàn)了月產(chǎn)原礦突破14萬噸的優(yōu)異成績，創(chuàng)造了礦區(qū)記錄，實(shí)現(xiàn)了工程回款率達(dá)127％，確保了項(xiàng)目的持續(xù)健康發(fā)展，為公司整體發(fā)展做出了顯著貢獻(xiàn)。

以身作則，管項(xiàng)目更懂人心

開飯的時(shí)間到了，在項(xiàng)目部排隊(duì)打飯的人群中，我們看到了滿東輝的身影，作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，他從不吃小灶，和普通職工一樣都是吃食堂，他不僅這樣要求自己，同樣要求其他班子成員做到。他說自己本來就是職工群眾的一員，堅(jiān)決不能搞特殊化，他經(jīng)常通過和職工一起排隊(duì)的時(shí)間同職工聊聊天，拉拉家常，積極了解職工所思所想。

“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，工作上，他也一直嚴(yán)格要求自己，以身作則。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員下井帶班計(jì)劃表上，他每次給自己排的下井帶班次數(shù)最多，時(shí)間最長，對自己存在的不足和缺點(diǎn)，他勇于自我批評；項(xiàng)目部重大事項(xiàng)上，他注意做到?jīng)Q策的可行性、民主性，聽取和吸收各方建議意見；“人心齊，泰山移”。他一直注重發(fā)揮班組和群體力量，他經(jīng)常主動和班子成員交心談心，他管理的項(xiàng)目總能把班子和職工攥成一個(gè)拳，擰成一股繩，鉚足一把勁。

回首在七十一工程公司的九年，滿東輝感慨良多，他說：“一個(gè)樹苗，只有根植于腳下的土地，才能生機(jī)勃勃；一名職工，只有扎根企業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)，才能蓬勃向上！是七十一培養(yǎng)了我，造就了我，給了我成長的平臺和腳下的土地，我將永遠(yuǎn)懷著一顆感恩的心，奮力拼搏，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的光和熱。”