蘭瑜伽《功守道》大會

蘭瑜伽《功守道》大會 俏江南董事長楊秀龍跨行業(yè)分享

1月17日，蘭瑜伽特邀餐飲業(yè)大咖俏江南總裁楊秀龍為大家進行主題分享，楊秀龍總裁從跨行業(yè)經(jīng)營企業(yè)的角度分析當(dāng)今企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并結(jié)合自身經(jīng)驗，為在座各位提出切實可行的方法，其中很多觀點與蘭瑜伽攻守道理念相契合。

作為一名創(chuàng)業(yè)者，楊秀龍第一次創(chuàng)業(yè)順風(fēng)順?biāo)?，現(xiàn)在正在帶領(lǐng)俏江南第二次創(chuàng)業(yè)，在一個偶然機會，全盤接受俏江南出任CEO。任職初期，他便許下3個承諾：1、只身一人上任俏江南，不帶一兵一卒；2、留用所有員工，不裁員不降薪； 3、一切按照他的統(tǒng)一部署，一年實現(xiàn)俏江南的偉大復(fù)興。

沒有人生來就會經(jīng)營

分享開始，楊秀龍率先拋出“企業(yè)經(jīng)營中，哪些瓶頸限制我們發(fā)展？”這一問題，通過分析真實案例，得出阻礙我們發(fā)展的最大問題就是我們的認(rèn)知。他說：“沒有做不到的，只有想不到的。其實，人生下來什么都不會，你所謂現(xiàn)在會的技能，我只會這個，別的我學(xué)不會，這是個偽命題。”沒有人生來就會經(jīng)營瑜伽場館，都是靠后天的一點一點積累學(xué)習(xí)。這就好比走在羊腸小道上，只有肯出力，才能走得快，才能走在前面。

審時度勢，根據(jù)時代發(fā)展適時調(diào)整

面對發(fā)展瓶頸，我們應(yīng)該如何做出改變，楊秀龍告訴我們應(yīng)該根據(jù)時代調(diào)整。他說：人尚且要根據(jù)外界的氣溫調(diào)整穿著，我們的企業(yè)為什么不根據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化調(diào)整經(jīng)營方式呢？所以這個世界上唯一不變的就是變。變與生俱來，當(dāng)今社會充滿不確定性和挑戰(zhàn)。而在這不斷變化的背景下，移動互聯(lián)網(wǎng)完美地解決了信息不對稱的問題。

想要突破瓶頸，你還需要具備這些

遠離焦慮：面對困境，別著急，樹上的桃子都是你的，慢慢找感覺，要么自己長高，要么自己拿著梯子，要么把樹一晃，總之，辦法會有的。打鐵還需自身硬：不管是華為、奔馳，任何領(lǐng)域的企業(yè)都有一個本質(zhì)，都遵循一個準(zhǔn)則，即給顧客創(chuàng)造價值。

俏江南董事長楊秀龍跨行業(yè)分享

瑜伽如何借助賦能發(fā)展自己？

移動互聯(lián)網(wǎng)是一個非常賦能的工具，只有將其賦能到有1的人身上，后邊的那個0才起作用。所以企業(yè)要把自己的1做好，只有把1做好了，再加上移動互聯(lián)網(wǎng)，才會越走越好。這就如李祖鵬李總所說：一不要恐慌，二不要固步自封做井底之蛙，排斥移動互聯(lián)網(wǎng)，在這個時代排斥也是沒有用的。你必須要自身硬，擁抱它，不要慌張，因為你在哪里哪里就是風(fēng)口，把這個做好了，扎扎實實去做，一定會有回報，好未來。

蘭瑜伽攻守道大會，專注深挖痛點，解決企業(yè)經(jīng)營問題，從強營銷、重發(fā)展、快升級、大跨越四個方面入手，幫助瑜伽行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。俏江南這個頻臨關(guān)門的餐廳用了以上4招實現(xiàn)了起死回生，而大多數(shù)的瑜伽館只是現(xiàn)在停滯不前，還沒有到虧損的程度，沒有什么可能不可能。沒有哪個冬天不會過去，沒有哪個春天不會來臨。