創(chuàng)新思路，拓展經(jīng)營(yíng)

記奮戰(zhàn)在一線的黨員項(xiàng)目經(jīng)理羅璐

□王  琪  蔡旭紅

習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中提出：創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。在交建集團(tuán)2018年工作會(huì)中明確指出，今年，公司將持續(xù)更新項(xiàng)目管理理念，創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，提高項(xiàng)目管理質(zhì)量，全面推行項(xiàng)目一體化管理，全面提升項(xiàng)目管理能力、工程履約及創(chuàng)效能力。作為一線黨員，重慶交建集團(tuán)華巖隧道西延伸段二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理羅璐，一直秉持“創(chuàng)新思路，拓展經(jīng)營(yíng)”的理念，以項(xiàng)目穩(wěn)步發(fā)展與效益有效增長(zhǎng)為指引，構(gòu)建決策思維與分析思維體系，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目管理提升，形成了“精細(xì)化管理，控制降本增效”的核心發(fā)展目標(biāo)，他與團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，均獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，并多次榮獲交建集團(tuán)授予的“先進(jìn)集體”稱號(hào)，他先后獲得重慶市市政工程協(xié)會(huì)年度“重慶市優(yōu)秀市政工程項(xiàng)目經(jīng)理”、建工集團(tuán)“先進(jìn)個(gè)人”，交建集團(tuán) “生產(chǎn)標(biāo)兵”、 “先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀黨員”等稱號(hào)。

提升管理，創(chuàng)效發(fā)展

2016年，為提高項(xiàng)目管理水平和創(chuàng)利能力，提升發(fā)展質(zhì)量，由羅璐擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的豐都峽南溪項(xiàng)目部開展“項(xiàng)目管理提升年”主題活動(dòng)。結(jié)合該項(xiàng)目發(fā)展自身需求，在工程建設(shè)過程中，他作為項(xiàng)目部的領(lǐng)航人，始終把成本管理放在項(xiàng)目施工首位，在全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，通過變更與后續(xù)任務(wù)的承接，不僅從管理和技術(shù)方面都得到了提升，同時(shí)也得到了建工市政事業(yè)部與業(yè)主的認(rèn)可，為項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展贏得了市場(chǎng)，使項(xiàng)目精細(xì)化管理得以貫徹，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步發(fā)展。在他的引領(lǐng)下，項(xiàng)目部自主經(jīng)營(yíng)，完成渝州監(jiān)獄辦公區(qū)廣場(chǎng)柏油地面工程；同時(shí)，承接的保稅港空港皓月小區(qū)土石方工程，通過計(jì)量變更，加強(qiáng)成本管理，科學(xué)制訂施工方案，提高三次經(jīng)營(yíng)工作成效，實(shí)現(xiàn)為項(xiàng)目增值。

2017年，對(duì)于羅璐負(fù)責(zé)的華巖隧道西延伸段二標(biāo)段整個(gè)團(tuán)隊(duì)來說是新起點(diǎn)、新定位、新發(fā)展、新思路的“激情四射”的一年，同時(shí)也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。該工程31跨主線梁采用節(jié)段梁預(yù)制拼裝技術(shù)，這是全線的重難點(diǎn)控制性工程。節(jié)段預(yù)制和拼裝施工設(shè)備、設(shè)施專業(yè)性強(qiáng)的特殊性，這在重慶是設(shè)計(jì)首次，施工首次，技術(shù)先進(jìn)，科研要求高、需求大的試驗(yàn)段工程。他深知此工程的重大意義，從建設(shè)之初就以完成QC成果、節(jié)段箱梁預(yù)制拼裝課題、橋梁施工新技術(shù)課題、大型建筑機(jī)械（架橋機(jī)）課題、編制建筑產(chǎn)業(yè)化施工配套技術(shù)指南、專利及編制工法、地方專利等為技術(shù)指標(biāo)，以創(chuàng)建“創(chuàng)綠色施工示范工地”、“重慶市觀摩工程”、“全國(guó)市政金杯獎(jiǎng)”等為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，精心策劃、同步實(shí)施。為此，華巖項(xiàng)目將2017-2018年定為“技術(shù)質(zhì)量提升年”，活動(dòng)以“全面落實(shí)建工集團(tuán)‘六位一體’戰(zhàn)略，建立精品工程”為目標(biāo)，“形成核心競(jìng)爭(zhēng)力”為定位，“提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，賦能創(chuàng)新，以人為本，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)”為理念，圍繞“四個(gè)提升、三個(gè)堅(jiān)持”為中心開展系列活動(dòng)，集思廣益，凝心聚力，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，為鑄造精品工程提供有力保障。

綠色施工，創(chuàng)新投入

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記就提出“綠水青山就是金山銀山”的科學(xué)理念，進(jìn)一步明確了加快生態(tài)文明體制改革、建設(shè)美麗中國(guó)的總體要求和目標(biāo)。這集中體現(xiàn)了習(xí)近平的新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的生態(tài)文明觀，這對(duì)建設(shè)市政工程的施工單位來說，提高注重生態(tài)文明建設(shè)施工的要求，這不僅是一項(xiàng)艱巨而緊迫的任務(wù)，更是需要積極探索并持續(xù)完善施工項(xiàng)目的綠色施工發(fā)展之路。在華巖項(xiàng)目實(shí)施綠色施工管理中，他在環(huán)保節(jié)能、防塵降噪等方面引領(lǐng)項(xiàng)目部和節(jié)段箱梁生產(chǎn)基地做了很多的投入和創(chuàng)新。他親自引領(lǐng)策劃，安裝了透水地磚、節(jié)能照明燈及生產(chǎn)車間，有效做到低碳節(jié)能環(huán)保，施工現(xiàn)場(chǎng)配備了霧炮降塵機(jī)、灑水車、圍擋上設(shè)置了噴淋設(shè)施等，合理改善了施工生產(chǎn)對(duì)環(huán)境造成的影響。為加強(qiáng)項(xiàng)目施工的環(huán)保意識(shí)教育培訓(xùn)，他通過邀請(qǐng)專家到項(xiàng)目部培訓(xùn)講授創(chuàng)建綠色工地及控制過程等方式，向全體員工滲透環(huán)保意識(shí)，讓每位員工充分掌握創(chuàng)建綠色工地的具體措施，參與到建設(shè)綠色市政工程的過程中來。

以身作則，創(chuàng)意關(guān)懷

作為入黨多年的一線黨員，他十分關(guān)注黨和國(guó)家大事。2017年10月，黨的十九大在人民大會(huì)堂舉行，全國(guó)人民觀看黨的十九大開幕會(huì)。由于長(zhǎng)期操勞的他，因高血壓生病住院，躺在病床上的他卻不忘初心，在病房堅(jiān)持看完開幕會(huì)，并將會(huì)議精神牢記在心。他積極參加項(xiàng)目黨支部組織的每次黨員主題日活動(dòng)、黨員會(huì)議和組織生活，將學(xué)習(xí)的十九大精神結(jié)合到項(xiàng)目部的發(fā)展中，以身作則，率先垂范，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

為營(yíng)造項(xiàng)目部濃烈學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)所有員工對(duì)學(xué)習(xí)的熱情與拼勁，從專業(yè)的路面鋪設(shè)轉(zhuǎn)型到橋梁施工的過程業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以及從加強(qiáng)政治理論和政治思想的學(xué)習(xí)上著手，用理論武裝頭腦，用紀(jì)律約束言行，利用支部中心組學(xué)習(xí)、三會(huì)一課、主題黨日等活動(dòng)，他都帶頭積極參加政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，按“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”的要求，爭(zhēng)做一名“四講四有”的合格共產(chǎn)黨員。隨著每位成員不斷的學(xué)習(xí)與提升，整個(gè)團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)積極向上的狀態(tài)，在保證工程順利推進(jìn)的同時(shí)，筑牢全員思想根基，強(qiáng)化宗旨意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范自身行為，努力把自己打造成一個(gè)公司有用武之地的復(fù)合型人才。

“牢牢把握人民群眾對(duì)美好生活的向往”、“確保黨始終同人民想在一起、干在一起”……習(xí)近平總書記重要講話中深刻揭示了黨同人民的關(guān)系，蘊(yùn)含著濃濃的為民情懷。從一名普通的工程建設(shè)施工員成長(zhǎng)為項(xiàng)目經(jīng)理，他始終重視培養(yǎng)人才、引領(lǐng)人才，積極引導(dǎo)和培育年輕人，讓他們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到能獨(dú)立上崗作業(yè)的水平，為公司培養(yǎng)新形勢(shì)的項(xiàng)目高效復(fù)合型人才。在他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理后，時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)良工程為目標(biāo)，帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員攻克難關(guān)，他的團(tuán)隊(duì)在引領(lǐng)下，雙橋經(jīng)開區(qū)經(jīng)開大道南段（天紅路）道路工程項(xiàng)目、空港橫一路路基工程項(xiàng)目均榮獲重慶市市政金杯獎(jiǎng)。他在工作中兢兢業(yè)業(yè)，在生活中他時(shí)刻關(guān)心員工，他既是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，也是眾多年輕人的知心大哥哥，無(wú)論是項(xiàng)目部的員工或家屬生病住院，他都會(huì)第一時(shí)間去探望慰問，用愛心、真心去溫暖職工群眾的心，為員工提供安全的工作環(huán)境和愉快的生活，讓員工心靈深處感受到項(xiàng)目部成為大家的舒心港灣。在工作之余，他高度重視職工的文體活動(dòng)工作，組織打籃球、登山、觀看愛國(guó)電影等有益健康的活動(dòng)，形成了項(xiàng)目部成員之間的默契，團(tuán)隊(duì)之間的和諧，增強(qiáng)了項(xiàng)目部職工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。

羅璐無(wú)論是從項(xiàng)目的提升管理、提質(zhì)創(chuàng)新、創(chuàng)效發(fā)展、自主經(jīng)營(yíng)都全力以赴，還是與團(tuán)隊(duì)所完成的工程項(xiàng)目無(wú)一虧損且贊譽(yù)有加。進(jìn)入新時(shí)代、踏上新征程，作為中共黨員，他不忘初心，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的十九大精神，積極探索，認(rèn)真思考，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為引領(lǐng)，爭(zhēng)做一名開拓創(chuàng)新的項(xiàng)目經(jīng)理，積極探索出適合本行業(yè)、本團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新途徑，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為企業(yè)的發(fā)展和強(qiáng)大貢獻(xiàn)力量。