相比起幾年前數(shù)十家電視臺(tái)斥巨資“數(shù)星星”、大半個(gè)娛樂圈傾巢而出的瘋狂，剛剛過去的這個(gè)跨年夜顯得冷靜而溫馨。

在今年的眾多跨年晚會(huì)中，雖然不乏小鮮肉和流量明星，但這些高顏值、高身價(jià)的演藝圈人士已退居到次要位置，倒是一些其貌不揚(yáng)的中年大叔成了主角。他們是跨年夜的“食腦者”，在過去的兩年間，他們用知識(shí)匯聚了大量粉絲，憑借三寸不爛之舌和火光四濺的思想為各自所在的電視臺(tái)狠狠拉了一把收視。

跨年夜的獨(dú)特風(fēng)景

　　早在去年12月30日，浙江衛(wèi)視就曾舉辦過一臺(tái)“跨年演唱會(huì)”，這臺(tái)云集了一眾明星大腕的節(jié)目，因?yàn)闆]有拿到跨年演唱會(huì)的牌照，所以只能提前一天播出。搶先一步，雖然成為了“獨(dú)家”，但當(dāng)晚浙江衛(wèi)視的收視率不算高，甚至慘敗湖南衛(wèi)視某綜藝節(jié)目。相反，去年12月31日跨年夜當(dāng)晚，喜馬拉雅FM聯(lián)手浙江衛(wèi)視打造的《思想跨年》反響卻讓人驚喜，“知識(shí)F4”馬東、高曉松、吳曉波、張召忠觀點(diǎn)碰撞4個(gè)小時(shí)，他們分別圍繞年輕人的科技、年輕人的文化、年輕人的機(jī)會(huì)以及年輕人的成就四個(gè)主題進(jìn)行闡述，講述“人工智能”、“文化自信”、“年輕人的投資與選擇”、“中國制造”。在喜馬拉雅FM上，該音頻雖屬收費(fèi)項(xiàng)目，但仍獲得破33萬的收聽量。

同樣，跨年夜當(dāng)晚，深圳衛(wèi)視聯(lián)手羅輯思維推出的《時(shí)間的朋友》收視一度位居第一?！暗玫健盇PP創(chuàng)始人羅振宇《時(shí)間的朋友》此次將地點(diǎn)從深圳換到了上海，門票在預(yù)售后不久就全部售罄。當(dāng)晚，萬人以上的場(chǎng)館幾乎座無虛席，有不少觀眾來自深圳、重慶、成都，還有人從國外飛回來觀看。

廣東衛(wèi)視“更好的明年”2018廣東衛(wèi)視跨年演講同樣收獲頗豐，多位專家共同盤點(diǎn)國內(nèi)重大話題、梳理國際經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)、并展望未來商業(yè)趨勢(shì)。參與者包括經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平、英大證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李大霄、新銳經(jīng)濟(jì)學(xué)者琢磨先生、知名財(cái)經(jīng)評(píng)論家葉檀、資深傳媒人閆肖鋒、《胡潤財(cái)富》董事長胡潤等，他們分別圍繞“中國經(jīng)濟(jì)新周期”、“中國藍(lán)籌股在風(fēng)雨中傲然屹立”、“新時(shí)代·新生意”、“灣區(qū)重塑經(jīng)濟(jì)版圖”、“AI人工智能”、“尋找下一個(gè)埃隆·馬斯克”、“知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為下一個(gè)投資風(fēng)口”、“現(xiàn)金在手，天下我有”、“比特幣啟示錄”等主題，權(quán)威解讀當(dāng)前經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)，探索中國新經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展路徑。本次年終盛典吸引了4000多名現(xiàn)場(chǎng)觀眾，播出后的收視同樣可觀。

從注意力到影響力

事實(shí)上，知識(shí)明星走上跨年晚會(huì)只是“結(jié)果”。過去兩年時(shí)間里，他們通過線上線下、傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體等各種渠道，實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋。

去年上半年，一檔叫做《藝術(shù)很難嗎？》的脫口秀節(jié)目在優(yōu)酷熱播，成為國內(nèi)第一個(gè)藝術(shù)類脫口秀。主播“意公子”以其淺顯直觀的講解和異常幽默的調(diào)侃贏得了無數(shù)粉絲。

《藝術(shù)很難嗎？》的走紅絕非個(gè)例。同樣紅火的脫口秀還有一大串：《羅輯思維》《樊登讀書會(huì)》《曉松奇談》《雪楓音樂會(huì)》……憑借著“網(wǎng)感”和各自的“知識(shí)庫”，這些“知識(shí)網(wǎng)紅”以符合新媒體傳播規(guī)律的方式向網(wǎng)友們送達(dá)信息；歷史、文學(xué)、美術(shù)、音樂、經(jīng)濟(jì)、科技、收藏，他們幾乎席卷了每一個(gè)文化領(lǐng)域；從優(yōu)酷、喜馬拉雅FM到微信，它們覆蓋了眾多互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，有的還開發(fā)了獨(dú)立的APP。

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授薛兆豐，通過“得到”APP向大眾構(gòu)建系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)思維方式，自去年2月上線以來已贏得近23萬人的訂閱，按照199元/人的訂閱價(jià)格計(jì)算，流水約4500萬元。錘子科技CEO羅永浩，在“一塊聽聽”做1小時(shí)線上演講，收入80多萬元；開通微博問答17天，賺了8萬多元……此外，經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳曉波創(chuàng)辦的《吳曉波頻道》，上海音樂學(xué)院副教授田藝苗開設(shè)的《古典音樂很難嗎？》等知識(shí)節(jié)目層出不窮。

為了適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，知識(shí)網(wǎng)紅們主動(dòng)調(diào)整傳播模式，努力適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)語境，如《吳曉波頻道》中負(fù)責(zé)插科打諢、“二次元”風(fēng)格十足的“巴九零”，又如田藝苗“穿T恤聽古典音樂”的口號(hào)，其實(shí)都在做同一件事：將原本“高冷”的姿態(tài)降低，拉近知識(shí)與人們的距離，增大影響力和受眾面。

從買樂子到買知識(shí)

據(jù)《2016年中國網(wǎng)絡(luò)新媒體用戶研究報(bào)告》顯示，33.8%的新媒體用戶產(chǎn)生過對(duì)新媒體內(nèi)容的付費(fèi)行為，15.6%的用戶雖尚未付費(fèi)卻有進(jìn)行付費(fèi)的意愿。人們?yōu)槭裁辞嗖A知識(shí)網(wǎng)紅，并愿意為知識(shí)買單？

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一方面是由于人們思維觀念開始轉(zhuǎn)變。隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們?cè)谖镔|(zhì)需求基本得到滿足后，開始轉(zhuǎn)向提升精神消費(fèi)。而在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息爆炸式涌出，資訊超載，內(nèi)容參差不齊，于是人們不得不用付費(fèi)的方式來篩選一些有價(jià)值的知識(shí)。

　　人們?cè)敢飧顿M(fèi)，也反過來催生了更多人加入競(jìng)爭(zhēng)，成為知識(shí)網(wǎng)紅?！皬膭?chuàng)造者角度看，知識(shí)紅利吸引了更多人參與到競(jìng)爭(zhēng)中來。若想勝出，便要更好，如果不能長期提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，將會(huì)被用戶拋棄?！碧焓雇顿Y人李笑來認(rèn)為，“知識(shí)付費(fèi)”市場(chǎng)機(jī)制一旦形成，人們將不會(huì)再為劣質(zhì)內(nèi)容買單。在李笑來看來，知識(shí)紅利的增加推動(dòng)著社會(huì)文明的進(jìn)步，“知識(shí)網(wǎng)紅”的存在潛移默化地影響著人們見賢思齊：“教育本身是一種社交，被教育者在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的熏陶下，自身的認(rèn)知能力和執(zhí)行能力也在經(jīng)歷系統(tǒng)升級(jí)?！?