《白夜追兇》難承擔“文化輸出”重任
對于《白夜追兇》被Netflix購買,應(yīng)該回歸到最簡單的商業(yè)邏輯中去,不要輕言文化輸出。
《白夜追兇》只能當做成功的商業(yè)個例
美國在線影片供應(yīng)商Netflix買下了《白夜追兇》,這是繼兩年前購買《甄嬛傳》之后,Netflix再次對中國劇作出手。因為《白夜追兇》是現(xiàn)代劇,且在類型題材上,與《冰血暴》《美國犯罪故事》等屬同一領(lǐng)域,這讓一些觀眾覺得開心,認為《白夜追兇》的輸出,是中國文化軟實力的體現(xiàn),能夠增強我們的文化自信。
《白夜追兇》與文化自信之間,有沒有必然的聯(lián)系,這要客觀地看待。如果堅持認為,Netflix買了《白夜追兇》,就能彰顯我們的文化軟實力,這邏輯也有成立的可能,但未免有些生硬和牽強。因為首先要證實,《白夜追兇》能代表我們的文化軟實力;其次,在Netflix播出后,能贏得與“文化軟實力”這五個字相匹配的影響。而用這兩個標準來衡量《白夜追兇》,都還有不少存疑的地方。
《白夜追兇》是好劇,但也是相對而言的好劇,對比年產(chǎn)量超過15000多集、播出量6000集的國產(chǎn)劇來說,它算是年度為數(shù)不多的佳作之一。在爛劇扎堆的狀況下誕生好劇,這只能當做偶發(fā)現(xiàn)象來看待。只有在大多數(shù)劇作都質(zhì)量過硬的前提下產(chǎn)生的桂冠之作,才有實力代表一個國家的文娛產(chǎn)品,去沖擊國際市場,贏得更多勝算。
回看《白夜追兇》的誕生,是有諸多先決條件的,比如:網(wǎng)劇的屬性,為它贏得了寬松的創(chuàng)作空間,同時這也決定了它的播出渠道與受眾,是有局限性的——無法上星播出,接受更大觀眾群體的檢驗,使得它只能游弋于主流文化的邊緣。如果一部劇,進入不了主流文化的核心,以它為標準的作品形不成集群效應(yīng),那么它就只能當做成功的商業(yè)個例來看待,不宜被當成文化軟實力的代言者。
文化軟實力承載著國家文化戰(zhàn)略和國家戰(zhàn)略,不能隨便尋找宿體。一部商業(yè)流行文娛產(chǎn)品能否在這個框架內(nèi)得到承認,要看它是否能代表國家的文化意識形態(tài),是否被納入了國家的文化體系建設(shè)。就目前的狀況看,這顯然還不是《白夜追兇》所能承受之重。所以,對于《白夜追兇》被Netflix購買,應(yīng)該回歸到最簡單的商業(yè)邏輯中去,不要輕言文化輸出。
沒必要把“拍得像美劇”當成最高標準
同樣的道理,也適用于《白夜追兇》走出國門之后。它是否會淹沒在海量的美劇海洋中?是否會像被壓縮播出后的《甄嬛傳》那樣被吐槽?有沒有機會成為劇迷們的追捧對象?能不能讓國外觀眾通過該劇體會到中國的文化力量?這一切都需要后續(xù)的觀察。如果《白夜追兇》反響平平,只能成為影視庫一個可供選擇的對象,或者干脆它就是一次不追求商業(yè)效益、只在乎購買行為本身的做法,那么也不宜過度拔高。
經(jīng)??梢钥吹饺藗儗δ巢繜衢T國產(chǎn)劇的評價,“用了美劇的拍攝手法”,“拍得最像美劇的國產(chǎn)劇”,這樣的說法,其實還是以美劇為參考標準的,如果僅僅以這樣的標準來要求創(chuàng)作者,那么創(chuàng)作者就會把“我們也能拍出美劇那樣的作品”當成最高追求。
在技術(shù)上學(xué)習(xí)美劇,在創(chuàng)作策略上模仿美劇,這都不是問題,甚至可以當做拉近距離、彎道超車的一種技巧。但不同文化、國情注定兩國影視劇的精神內(nèi)核是難以互相模仿的,我們國產(chǎn)劇的創(chuàng)作,能不能對美劇模式與美劇價值觀帶來沖擊,或者覆蓋美劇業(yè)已形成的核心價值,在娛樂和人文層面上,與美劇爭奪話語權(quán),才能決定影視作品在肩負文化輸出功能上的廣度與力度。
這些年,有影視作品或圖書作品銷售出去,往往會被當成文化輸出的例子來宣傳。還是那句話,如果這樣的宣傳出于商業(yè)目的,是可以理解的,但如果真上升到文化輸出的高度,恐怕還要從規(guī)模、質(zhì)量、影響等多方面進行綜合評價。我們當成文化輸出,而購買方只當成一門生意,這顯然是一種不對等的關(guān)系。什么時候,等國產(chǎn)劇在國際上贏得了“狼真的來了”這樣的地位,文化輸出才算真正落地,擁有了實際的能量?,F(xiàn)在比起為賣出幾部版權(quán)而驕傲,不如多花點時間與精力,提升作品的整體質(zhì)量,先讓本土觀眾感受到文化軟實力的雄厚。
□韓浩月(文化評論人)
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