員工的“圓夢港灣”

 ---中鐵七局西鐵工程公司西成客專項目部建設(shè)“職工之家”紀(jì)實

（記者 常魁星  通訊員 韓正陽、鄧建設(shè)、王晶）家是心靈歸宿、夢想樂園、駐泊港灣，工程人更需要一個幸福的職工之家。歷時三年，中鐵七局西鐵工程公司西成客專項目部堅持“關(guān)愛小家、共建大家、報效國家”建家宗旨，共建民主之家擔(dān)家責(zé)，共筑進(jìn)取之家勤家務(wù)，共享溫馨之家興家業(yè)，推進(jìn)項目部獲得了“全國工人先鋒號”、“全國模范職工小家”等榮譽，涌現(xiàn)出陜西省“五一”勞動獎?wù)芦@得者彭傳超、西安市勞動模范孫偉等一批先進(jìn)模范人物，一大批德才兼?zhèn)?、年輕有為的家庭成員走上公司重要管理崗位，每個人心中都充溢著獲得感。

共建民主之家擔(dān)家責(zé)

該項目二工區(qū)承擔(dān)架梁施工任務(wù)伊始，偶有手機、錢包、鑰匙高空墜落現(xiàn)象。項目工會接到群安員反映后第一時間反饋，項目部立即配設(shè)了現(xiàn)場儲物柜，迅速解決了這一問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，三年來，該項目部工會認(rèn)真履行第一知情人責(zé)任，共為現(xiàn)場職工應(yīng)時就需解決了諸如探親房、工地“影院”、便利店等20多件實實在在的問題。在每年的項目部民管會上，大家都會心悅誠服地為工會組織負(fù)責(zé)人投上滿意票。

為充分保障職工參與項目民主管理的權(quán)力，項目部工會嚴(yán)格按照上級工會要求，以民管會、廠務(wù)公開為基礎(chǔ)，創(chuàng)建了項目班子成員與分管部門人員談心交流制度、民管會質(zhì)量評估意見箱、職工二維碼交流平臺、員工訴求服務(wù)共享群等12項民主管理渠道、40項民主公開內(nèi)容，形成了較完善的“雙路徑、三保障”民主管理體系。

“雙路徑，一為職工自主參與、二為職工代表參與；三保障，即組織保障、制度保障、企業(yè)文化保障”。項目部工會在共享群、交流平臺上設(shè)置了反映職工所需、所愿、所盼的“訴求專線”窗口，開設(shè)了項目部公開管理制度、重要事項的“陽光專線”欄目，做到了下情上報、上情下達(dá)方便快捷、準(zhǔn)確傳遞，確保了職工快速便捷行使民主權(quán)力。借助這兩個有效載體，項目部工會成功發(fā)起“寶寶別怕”關(guān)愛捐款、“聽滿情溢”愛心捐助活動，為燙傷職工孩子和聽力障礙職工醫(yī)療救助雪中送炭。項目部傾聽訴求發(fā)聲設(shè)立了“送你一個美好未來”助學(xué)基金。三年來，共解決員工合理訴求84件，職工滿意率達(dá)到100%，盛贊其為“圓夢港灣”。

公司副經(jīng)理兼項目經(jīng)理王利君是項目民主管理工作的推動者：“職工所需解決了、所愿滿足了，就能從根本上激發(fā)心系企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，才能保證項目各項重點工作任務(wù)圓滿完成。”他這樣說也這樣做。

共筑進(jìn)取之家勤家務(wù)

“沒有西成客專項目，沒有企業(yè)搭建的成長成才平臺，就沒有今天的我！” 連續(xù)受公司表彰的優(yōu)秀項目總工彭傳超感慨地說。

項目部扎實推進(jìn)員工提素工程，陸續(xù)創(chuàng)辦了“道德講堂”、“精細(xì)化管理培訓(xùn)班”、“總工小課堂”、“職工業(yè)校”，近期又把“班組長安全質(zhì)量責(zé)任制講壇”搞得風(fēng)生水起，“人人上講臺，個個當(dāng)專家”，有力促進(jìn)了員工素質(zhì)的全面提升。技術(shù)、作業(yè)人員共同研發(fā)制作的專用端模存放修整架，保證了梁端線形棱角完整；制作的鋼筋加工胎卡具，優(yōu)化圓弧過渡辦法，解決了精度控制難題；制作的“后張法簡支整孔箱梁橡膠抽拔棒穿管機”，節(jié)約工費提高效率，累計節(jié)約成本30多萬元，確保了工期和質(zhì)量，成功申請國家專利。

項目部堅持開展勞動競賽、技能培訓(xùn)，積極參加公司技術(shù)比武、技能大賽，并創(chuàng)新形式，重心下移，在三個工區(qū)、14個班組逐級開展專業(yè)培訓(xùn)120余場（次）、主工種專業(yè)競賽12項，實現(xiàn)了各專業(yè)全覆蓋。彭傳超帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊綜合分析鄰近高鐵營業(yè)線、穿過鋼桁梁等制約條件，優(yōu)化選定了低位運梁車、過隧型架橋機架梁方案，得到領(lǐng)導(dǎo)、專家一致認(rèn)可，降低成本1000多萬元。

工會成了員工信賴的“職工之家”，自然就為企業(yè)匯聚起了強大的發(fā)展正能量。項目部鎖定安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益目標(biāo)，勞動競賽高潮迭起、如火如荼。截至目前優(yōu)質(zhì)安全地完成了507孔箱梁、52孔T梁預(yù)制任務(wù)，架箱梁470孔，架完全部T梁，獲得集團(tuán)公司“奪金杯”勞動競賽第一名，西安鐵路局、西成公司給予高度評價。

共享溫馨之家興家業(yè)

為讓職工打心眼里獲得歸屬感、認(rèn)同感，項目部開展了“感受媽媽的工地”、“家好月圓工地中秋樂”、職工生日宴等系列充滿“家”味的活動，活躍了職工生活，助推了項目發(fā)展。被《中國青年報》《文匯報》、人民網(wǎng)、中國廣播網(wǎng)、中國日報網(wǎng)、新浪網(wǎng)等30余家媒體廣泛宣傳。項目部切實維護(hù)職工合法權(quán)益，堅持把辦實事作為共享溫馨之家的基本內(nèi)容，確保了職工收入穩(wěn)中有升、職工體檢落實到位、職工建筑意外傷害保險按期辦理、在崗職工100元生日費補貼及時發(fā)放、員工直系親屬1000元喪葬慰問金發(fā)放到家、每年投入15萬元“三工”建設(shè)補貼。

項目部常務(wù)副經(jīng)理孫偉帶頭向春節(jié)堅守工地的農(nóng)民工致謝：“感謝弟兄們的忠誠奉獻(xiàn)!”項目部以“五個關(guān)愛”贏“齊心”，堅持做到生活上送關(guān)心、精神上送歡樂、發(fā)展上送技能、健康上送體檢、節(jié)假日送溫暖，通過籌資7000元購書400余冊，開展“進(jìn)書屋讀經(jīng)典”活動，播放教育視頻片，提高了業(yè)務(wù)技能；通過提高“三工”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，配備空調(diào)，營造了舒適的生活環(huán)境；通過添置活動器材，組織球類比賽、趣味運功會，培養(yǎng)了團(tuán)隊精神；通過配備工地“小藥箱”，建立職工健康檔案，邀請上門體檢，確保了健康快樂工作；通過租車送農(nóng)民工回家過年及慰問、團(tuán)拜、生日送蛋糕等活動，凝聚了兄弟齊心、其利斷金的正能量。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。成功的建“家”實踐，源自于中鐵七局良好發(fā)展環(huán)境，集團(tuán)公司工會主席、副總經(jīng)理徐萬瑜提出了系統(tǒng)的建“家”要求；深植于西鐵工程這塊沃土，公司黨委書記何宏偉、總經(jīng)理范增國關(guān)心建“家”、指導(dǎo)建“家”，公司工會主席、副總經(jīng)理鄭文峰總體安排、著力推進(jìn)。項目部黨工委書記、工會主席趙明深有感觸地說：有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，有職工的熱切參與，只要堅持以人文價值最大化為本、社會價值化最大化為要、經(jīng)濟(jì)價值最大化為基，就一定能夠建成職工滿意的“幸福之家”。