路橋華祥公司運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+系統(tǒng)”，推行“二維碼管理系統(tǒng)”，使施工現(xiàn)場工人的教育、培訓(xùn)、交底、違章記錄情況，達(dá)到100%覆蓋率。公司自主研發(fā)實(shí)施隧道locksence管理系統(tǒng)，使公司管理層通過系統(tǒng)對隧道施工方案的執(zhí)行、現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)控制、施工應(yīng)急措施及安全步距進(jìn)行全天候抽查，保證隧道施工生產(chǎn)安全有序，細(xì)化貫徹《隧道施工安全九條規(guī)定》的落實(shí)，發(fā)揮系統(tǒng)作用，保證隧道施工的步距監(jiān)控、人員監(jiān)控、區(qū)域監(jiān)控等，為隧道施工安全提供有力保障，節(jié)支增效。

路橋華祥公司運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+媒體”，加強(qiáng)安全信息宣傳，營造“人人知安全，人人做安全”的良好氛圍，創(chuàng)刊編印《華祥公司安全信息簡報(bào)》，加強(qiáng)安全輿論宣傳，用“互聯(lián)網(wǎng)+新媒體”在OA、微信、網(wǎng)站等新媒體傳遞安全信息，全方位、多角度、深層次的宣傳安全管理，及時(shí)報(bào)道各各項(xiàng)目在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法，用典型引領(lǐng)，選樹提質(zhì)增效的先進(jìn)典型，及時(shí)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好作法，形成榜樣示范帶動作用。用手機(jī)或電腦上網(wǎng)，搜索項(xiàng)目名稱，如，萬利高速公路五分部、開民高速公路二分部、九永高速公路二分部等，看到的都是項(xiàng)目部的安全信息報(bào)道，傳遞了正能量，營造了濃厚的安全氛圍，建設(shè)了提質(zhì)增效的安全文化。