“歐標(biāo)，我們勝了！”

——中國十五冶三公司哈銅阿克托蓋項(xiàng)目施工記

（記者 ?？?nbsp; 通訊員 饒占貴）歐洲標(biāo)準(zhǔn)，在中國人心中，是嚴(yán)格與規(guī)范的代名詞，是頂級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，是優(yōu)質(zhì)的化身，是零缺陷和零失誤的終極精致。對(duì)于已經(jīng)習(xí)慣了“大概差不多”、“靈活處理”、“過得去就行”的一些中國建筑施工企業(yè)來說，適應(yīng)嚴(yán)格得近乎苛刻、死板得近乎僵化的歐標(biāo)，無疑是一件極其困難的事。而走出國門的中國十五冶三公司哈銅阿克托蓋項(xiàng)目部承接哈薩克斯坦銅業(yè)公司阿克托蓋銅選礦工程，首次品嘗了與歐標(biāo)“親密接觸”的滋味。

哈薩克斯坦銅業(yè)公司阿克托蓋銅選礦工程在5年前就已動(dòng)工，先由土耳其公司建設(shè)，后因各種原因中止。中國十五冶三公司阿克托蓋項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，看到的是建了一部分大臨、倉庫、鐵路、平整了礦區(qū)廠房地平及挖掘的個(gè)別基礎(chǔ)工程場(chǎng)面?？粗?jiǎn)單平整的工地，員工們由衷贊嘆：安全文明施工真不錯(cuò)！而按歐標(biāo)檢測(cè)，這卻是不達(dá)標(biāo)的。2014年12月20日，項(xiàng)目部土建基礎(chǔ)設(shè)施施工正式開工。懷著建設(shè)工程的豪情壯志，先期到達(dá)的三公司阿克托蓋項(xiàng)目部11名管理人員準(zhǔn)備甩開膀子大干一場(chǎng)。但在第一次搭設(shè)腳手架時(shí)就被指為不合格，KPBV管理公司要求停工整改，員工傻了眼，只得拆了重來。第二次大家認(rèn)真對(duì)待，橫對(duì)豎對(duì)，可仍然不合格！快一個(gè)月過去了，除了挖了一點(diǎn)土方，土建制模基本沒有什么進(jìn)展。這急壞了項(xiàng)目部一幫人，他們一邊與KPBV管理公司溝通，一邊向兄弟單位學(xué)習(xí)，原來歐標(biāo)要求使用有認(rèn)證的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)定制腳手架，這可怎么辦呢？只得先按標(biāo)準(zhǔn)一擋一擋嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)過近一個(gè)月的反復(fù)，項(xiàng)目部搭設(shè)的腳手架終于得以通過，并總結(jié)出了嚴(yán)格控制各個(gè)施工點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工、查詢歐標(biāo)腳手架加工方法及標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證過程的施工法。面對(duì)嚴(yán)格的管理，面對(duì)絲毫不講“情面”的監(jiān)理，項(xiàng)目部多次返工。經(jīng)過一個(gè)多月的磨合，大家知道了歐標(biāo)不允許自制工具，施工前必須制定方案并通過后才能施工，過程中必須嚴(yán)格按方案施工。

主廠房鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)入安裝階段，現(xiàn)場(chǎng)不允許使用自制平臺(tái)和吊欄，螺栓連接處不允許有割孔現(xiàn)象，上道工序未完不得進(jìn)入下道工序……開工一個(gè)多月，項(xiàng)目部只完成鋼結(jié)構(gòu)吊裝500噸，總量17000噸的鋼結(jié)構(gòu)何時(shí)才能完成？相比國內(nèi)項(xiàng)目熱火朝天的大干局面，許多人都感到窩火：?jiǎn)栴}到底出在哪里？中國人真的比外國人差嗎？為了徹底改變被動(dòng)局面，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子首先統(tǒng)一思想，組織具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師和現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)施工的每一個(gè)具體環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤和現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)。漸漸理出頭緒：從第一個(gè)環(huán)節(jié)高空車開始，操作不熟練，操作手太少；操作手在幾十米的高空作業(yè)，認(rèn)為沒有操作平臺(tái)安全，心里障礙沒有消除。歸根結(jié)底，問題還是出在員工自己身上，員工的觀念還未真正轉(zhuǎn)變過來，沒有真正樹立嚴(yán)格的符合歐標(biāo)要求的安全、質(zhì)量意識(shí)，還在用國內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)來對(duì)待歐標(biāo)施工。于是，項(xiàng)目部立即召開了由全體施工人員參加的安全質(zhì)量專題會(huì)，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量要求都做了明確的規(guī)定。每月對(duì)安全帶、安全繩、吊具及工機(jī)具等安全檢查顏色更換，每月都要重貼更換色標(biāo)貼；多培訓(xùn)操作手，在每天的早會(huì)、下午的工具箱會(huì)及每周的工程例會(huì)上將歐標(biāo)安全、質(zhì)量貫穿始終。在施工逐漸步入正常軌道后，少數(shù)員工的安全意識(shí)又有了松懈。一次很少的火花，要求整個(gè)工段停工半天；一次吊車起重超載，兩個(gè)班組停工半天；一次動(dòng)火證未開，班組停工學(xué)習(xí)半天……僥幸心理的代價(jià)就是辛苦勞動(dòng)的前功盡棄。在經(jīng)歷過一次次失敗的教訓(xùn)之后，所有員工都真正明白了一個(gè)道理：試圖違章的做法是愚蠢的，抱著別人不知道的想法是得不償失的。只有嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，才是根本的，也是唯一的出路！    

月進(jìn)度1000噸、2000噸、3000噸，嚴(yán)格按照歐標(biāo)規(guī)范要求施工的員工們驚奇地發(fā)現(xiàn)：各專業(yè)安全施工不但沒有因?yàn)閲?yán)格要求而減慢，反而越來越快了。每一天工地發(fā)生變化，秩序井然也使監(jiān)理的臉上有了笑容，并連稱“good，good！”。

目前，亞洲最大的1臺(tái)大型半自磨機(jī)和2臺(tái)球磨機(jī)正在安裝中，整個(gè)工程進(jìn)度與P6計(jì)劃同步。員工們憂郁的心情一掃而光，他們終于可以光榮而自豪地說：“歐標(biāo)，我們勝了！”