上海社社會科學(xué)院新聞研究所主持編寫的《2016上海傳媒發(fā)展報告》顯示，2015年新媒體繼續(xù)快速擴(kuò)張，移動客戶端迅猛發(fā)展，社交媒體在用戶獲取、新聞分發(fā)、資本控制領(lǐng)域的掌控進(jìn)一步強(qiáng)化，影響傳媒業(yè)整體格局和輿論生態(tài)。

與此同時，傳統(tǒng)媒體在全線收縮中艱難轉(zhuǎn)身，通過打造新產(chǎn)品、重塑價值鏈、搭建新平臺、借力資本等方式擁抱互聯(lián)網(wǎng)，深度轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。

上海社會科學(xué)院新聞研究所所長、《上海傳媒藍(lán)皮書》主編強(qiáng)熒指出，2015年“數(shù)字中國”、“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等國家戰(zhàn)略部署和行動計劃，對傳媒業(yè)產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響，媒體迎來了發(fā)展的新機(jī)遇和新高峰。

“上海以‘引領(lǐng)主流價值觀’、‘處理好陣地與市場、導(dǎo)向與效益’為核心，積極推進(jìn)傳媒融合發(fā)展”，強(qiáng)熒說，上海報業(yè)集團(tuán)的融合改革進(jìn)一步發(fā)展，其新媒體產(chǎn)品“澎湃”、“界面”，贏得了用戶、市場、業(yè)內(nèi)的廣泛好評，綜合傳播力影響力名列前茅。上海文廣集團(tuán)(新SMG )改革一周年以來，從體制機(jī)制改革入手，不斷調(diào)整完善組織架構(gòu)、內(nèi)容生產(chǎn)流程、商業(yè)模式，加速互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型打造新型互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)體系，翻開了改革發(fā)展新篇章。

藍(lán)皮書指出，2015年以來媒體融合呈現(xiàn)四大主要態(tài)勢：傳統(tǒng)媒體全線收縮中艱難轉(zhuǎn)身；新媒體風(fēng)云激蕩泥沙俱下；移動客戶端爆發(fā)式增長；資本強(qiáng)勢介入、超級媒體集團(tuán)顯露雛形。

2015年，不管是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，以BAT為代表的超級巨頭身影幾乎到處可見。電商起家的阿里巴巴擁有涵蓋報紙、電視、網(wǎng)站、客戶端、互聯(lián)網(wǎng)電視、影視等多個領(lǐng)域的媒體平臺?？萍脊尽⑸虡I(yè)公司正在成為跨界的新型超級媒體巨頭，控制了傳媒鏈的重要環(huán)節(jié)。

對此，藍(lán)皮書主編焦雨虹指出，技術(shù)的突破和商業(yè)模式的創(chuàng)新決定了媒體的未來，媒體的代際更新明顯增速，新的形態(tài)層出不窮，互聯(lián)網(wǎng)和新媒體成為基本生存狀態(tài)。對于中國傳媒業(yè)來說，此時是轉(zhuǎn)型發(fā)展的最佳時機(jī)，在構(gòu)建新一輪媒體傳播格局的競爭中，傳媒業(yè)理當(dāng)積極投入主動參與，承擔(dān)責(zé)任發(fā)揮力量。

當(dāng)下中國媒體，不管是新媒體還是傳統(tǒng)媒體，“沒落”與“繁榮”都只是表象，打造核心價值品牌才是生存與發(fā)展大計。

藍(lán)皮書稱，新媒體吸引了全社會的眼球和注意力，吸引了主流的資本和技術(shù)，享受政策和行業(yè)的各種紅利，但與繁榮伴生的問題如罔顧版權(quán)、虛假信息、資源尋租等日益凸顯。加之新媒體的商業(yè)屬性資本屬性更為突出，資源的有償轉(zhuǎn)換更為便捷隱秘，如何規(guī)范和治理是個重大問題。藍(lán)皮書提出，中國已經(jīng)發(fā)展成為全世界最大的傳媒市場，是互聯(lián)網(wǎng)世界的重要建設(shè)力量，新媒體生態(tài)需要新規(guī)則新秩序，而建設(shè)公正、合理的網(wǎng)絡(luò)傳播治理體系是當(dāng)務(wù)之急。