為進(jìn)一步加強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作，認(rèn)真落實(shí)全市精準(zhǔn)扶貧重點(diǎn)任務(wù)旬報制度，秦州區(qū)高度重視，認(rèn)真抓好四項工作舉措，著力推進(jìn)全市精準(zhǔn)扶貧重點(diǎn)任務(wù)旬報制度落實(shí)，進(jìn)一步抓好精準(zhǔn)扶貧工作臺賬式、清單式管理，實(shí)行“定人、定責(zé)、定時”的集中辦公工作機(jī)制，嚴(yán)格工作流程和上報程序，確保全區(qū)相關(guān)上報數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、精準(zhǔn)及時。

一是召開區(qū)精準(zhǔn)扶貧指揮部工作會議，對落實(shí)大數(shù)據(jù)旬報制度進(jìn)行全面部署。9月24日，區(qū)委副書記、區(qū)長何東主持召開全區(qū)精準(zhǔn)扶貧指揮部工作會議，傳達(dá)中央和省、市精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作相關(guān)精神，通報全區(qū)工作進(jìn)展情況，并對下一階段工作進(jìn)行再安排、再部署。進(jìn)一步發(fā)揮精準(zhǔn)扶貧指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮、督查作用。嚴(yán)格按照省市區(qū)統(tǒng)一部署，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)作配合，認(rèn)真對照“1+18”精準(zhǔn)扶貧意見方案，對各自承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，加快進(jìn)度，狠抓落實(shí)；進(jìn)一步落實(shí)大數(shù)據(jù)平臺的運(yùn)作機(jī)制。每個部門確定分管領(lǐng)導(dǎo)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導(dǎo)工作和大數(shù)據(jù)的運(yùn)行機(jī)制，同時，派專人負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)平臺的管理和銜接工作；進(jìn)一步按要求做好建檔立卡基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核查工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門相互銜接，相互配合；進(jìn)一步明確全市17項重點(diǎn)工作的旬報制度，做好“1+17”今年任務(wù)的指標(biāo)完成情況的匯總統(tǒng)計工作，建立完善精準(zhǔn)扶貧督查、問責(zé)、考核機(jī)制，集中精力抓好精準(zhǔn)扶貧工作，一項一項抓好目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

二是行業(yè)部門集中辦公，確保信息數(shù)據(jù)上報及時準(zhǔn)確。為抓好全市大數(shù)據(jù)信息旬報制度落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間協(xié)作聯(lián)系，區(qū)上決定涉及大數(shù)據(jù)信息管理的14個行業(yè)部門各抽調(diào)1名扶貧專干在區(qū)精準(zhǔn)扶貧信息監(jiān)測中心集中辦公，實(shí)行“一站式”服務(wù)，做到責(zé)任到人,統(tǒng)籌推進(jìn)，資源共享，確保精準(zhǔn)扶貧工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。規(guī)范數(shù)據(jù)信息報送程序，先由行業(yè)部門扶貧專干負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)定期報送和審核鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，再由區(qū)扶貧辦集中匯總數(shù)據(jù)、及時上報市扶貧辦。加強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧旬報工作填報要求、日常檢查指導(dǎo)、數(shù)據(jù)審核、報送等系列工作技能培訓(xùn)和指導(dǎo)，強(qiáng)化報送人員責(zé)任、時間意識。及時將旬報中存在問題、注意事項、改進(jìn)方法匯總詳細(xì)列舉，細(xì)化落實(shí)到每個責(zé)任人，達(dá)到資源共享，進(jìn)一步提高報送責(zé)任人員隊伍的整體素質(zhì)。目前，區(qū)扶貧辦已購置14臺電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，提供、布置了集中辦公場所，行業(yè)部門扶貧專干全部到位上崗工作，并按市上要求，已上報9月下旬大數(shù)據(jù)進(jìn)度報表。

三是制定進(jìn)度統(tǒng)計表冊，嚴(yán)格簽字報送程序。為進(jìn)一步鞏固精準(zhǔn)扶貧工作成效，全面、準(zhǔn)確、及時、系統(tǒng)地掌握全區(qū)各行業(yè)部門精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)行業(yè)部門之間的業(yè)務(wù)銜接，對照市上精準(zhǔn)扶貧旬報、月報制度和“1+18”精準(zhǔn)扶貧方案，制定了《大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)工作秦州區(qū)行業(yè)部門進(jìn)展情況統(tǒng)計表》，對全區(qū)精準(zhǔn)扶貧進(jìn)展情況實(shí)行統(tǒng)計上報“一把手”簽字制度，確保全區(qū)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、工作開展與時跟進(jìn)、年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。報送內(nèi)容包括項目名稱、受益戶數(shù)、建設(shè)規(guī)模、總收入、1-8月份完成數(shù)和目前實(shí)際完成數(shù)、剩余情況，報送的內(nèi)容及各時段的統(tǒng)計數(shù)據(jù)要相互銜接，上下對口，嚴(yán)格邏輯關(guān)系，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并將統(tǒng)計上報工作納入年度精準(zhǔn)扶貧工作考核之中。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任。在全面完成了16鄉(xiāng)鎮(zhèn)19129戶8.79萬貧困人口精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺信息采集工作的基礎(chǔ)上，堅持全程跟蹤問效，抓督查、抓質(zhì)量，確保工作責(zé)任全面落實(shí)。建立了部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)人制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定1名分管領(lǐng)導(dǎo)和5-10名業(yè)務(wù)工作人員，相關(guān)行業(yè)部門確定1名分管領(lǐng)導(dǎo)、4名業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員，每人負(fù)責(zé)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保此項工作有人管、有人抓、不脫節(jié)，做到全區(qū)上下培訓(xùn)學(xué)習(xí)、責(zé)任靠實(shí)、協(xié)作聯(lián)絡(luò)、督查指導(dǎo)“四個到位”，確保大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)信息準(zhǔn)確、底數(shù)清楚，為扶貧任務(wù)對接落實(shí)打好工作基礎(chǔ)。建立工作進(jìn)度通報機(jī)制，要求各責(zé)任單位于每月1日、11日、21日前上報工作進(jìn)展情況，區(qū)扶貧辦確定的旬報責(zé)任人員要及時匯總整理，并結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工作，對任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查，每月通報進(jìn)展情況，對旬報不及時，工作落實(shí)不力的單位給予通報批評。