新東方集團董事長俞敏洪，萬通集團主席、萬通控股董事長馮侖與甘肅省中小企業(yè)代表展開對話。張新新 攝

新華網(wǎng)甘肅頻道蘭州10月28日電 28日，應(yīng)蘭州銀行邀請，新東方集團董事長俞敏洪與萬通集團主席、萬通控股董事長馮侖以“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”為主題，就當(dāng)前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)的發(fā)展之策及企業(yè)的財富傳承路徑等話題進(jìn)行了一場公益演講，并就“互聯(lián)網(wǎng)+”時代甘肅中小企業(yè)與年輕的“創(chuàng)客”群體如何抓住機遇找到發(fā)展突破口等熱點問題與甘肅省中小企業(yè)代表展開對話。

人民銀行蘭州中心支行、甘肅省銀監(jiān)會相關(guān)負(fù)責(zé)人、甘肅省內(nèi)制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)流通等眾多領(lǐng)域的企業(yè)家代表以及踴躍報名的社會各界人士、大學(xué)生及媒體共計600余人參加了當(dāng)天的活動。

蘭州銀行董事長房向陽在致辭中講到，中國經(jīng)濟當(dāng)前正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整時期，一方面，嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢給各行各業(yè)的發(fā)展帶來了巨大沖擊和挑戰(zhàn)；另一方面，基于頂層設(shè)計的“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”戰(zhàn)略又為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、個人創(chuàng)業(yè)提供了前所未有的新商業(yè)機遇。在此大背景下，占據(jù)我國經(jīng)濟半壁江山的中小企業(yè)該如何適時轉(zhuǎn)型，如何創(chuàng)新發(fā)展，而作為“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”生力軍的年輕人又該如何把握方向，是社會普遍關(guān)注的問題。此次活動是蘭州銀行為甘肅中小企業(yè)搭建的一個學(xué)習(xí)交流平臺，希望通過活動給予甘肅企業(yè)家智慧啟迪，增強大家渡過難關(guān)的信心，共克時艱，共謀發(fā)展。蘭州銀行計劃將甘肅公益行作為長期公益事業(yè)進(jìn)行下去，每年在甘肅舉辦1-2次。

俞敏洪建議，創(chuàng)業(yè)者要把握大勢，認(rèn)準(zhǔn)方向，堅守理想，保持激情，同時又能夠接受社會現(xiàn)實，在現(xiàn)實中尋找機會，在絕望中尋找希望。這個過程會面臨各種障礙，因為很多大的政策在具體操作中會遭遇現(xiàn)實困境。面對困境，創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會忍受委屈，忍受孤獨。

馮侖認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的優(yōu)秀企業(yè)大多集中在北京、深圳、杭州、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)，甘肅中小企業(yè)要努力與這些強勢企業(yè)合作，借助其優(yōu)勢資源和管理經(jīng)驗取得發(fā)展。他建議，民營企業(yè)在面對時代環(huán)境變化時，需要去適應(yīng)而非抱怨，就像人要不斷增強體質(zhì)以適應(yīng)外界氣候變化一樣。例如房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)歷了高速增長的“青春期”之后，會進(jìn)入一個相對穩(wěn)定發(fā)展的時期，房企可以通過做好細(xì)分市場來完成“微轉(zhuǎn)型”。對于民營企業(yè)的財富傳承問題，馮侖將教育、治理方式、價值觀以及外部制度環(huán)境歸納為其核心要素。

活動期間，蘭州銀行的主要領(lǐng)導(dǎo)還就轉(zhuǎn)型時期的信貸政策和如何支持中小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展回答了與會者的提問。據(jù)悉，蘭州銀行是甘肅省內(nèi)最大的城市商業(yè)銀行，主要服務(wù)于中小微企業(yè)，目前正在積極向“三農(nóng)”轉(zhuǎn)型，探索精準(zhǔn)扶貧的新路徑。（師英 信江）