順應(yīng)民意  抓住民心  真幫實聯(lián)
藉口鎮(zhèn)半坡村雙聯(lián)行動幫扶見實效

藉口鎮(zhèn)半坡村是天水經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任馬小龍的聯(lián)系村，該村地處秦州區(qū)藉口鎮(zhèn)西北山區(qū)，距鎮(zhèn)政府13公里，由南北頭、新莊、馬營、窯上、雙溝屲5個自然村組成，共有206戶993人，耕地面積3800畝，廣種薄收，經(jīng)濟收入十分有限，生活水平低下，是全區(qū)典型的貧困村之一。在雙聯(lián)行動中，鎮(zhèn)村兩級班子和聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)緊密配合，根據(jù)村情實際確定了發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村、培養(yǎng)新農(nóng)民和建強村組織的幫扶思路，有效解決了群眾增收難、生活質(zhì)量不高、致富能力低等問題。

　　一是發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，解決群眾增收難的問題。半坡村地處高寒陰濕山區(qū)，海拔相對較高，土地瘠薄，主要以種小麥、油菜、洋芋等傳統(tǒng)作物為主，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一，沒有自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民群眾增收致富難。針對這一現(xiàn)狀，鎮(zhèn)村兩級班子和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)在深入調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，在村上開展了“幫什么，怎么幫，扶什么，怎么扶”的大討論，轉(zhuǎn)變“幫扶干部叫我們這樣干”的“等靠要”思想，充分調(diào)動了廣大群眾生產(chǎn)積極性；根據(jù)村莊立地條件、群眾意愿和市場需求，將核桃產(chǎn)業(yè)定為村上的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，廣泛動員社會力量籌集資金，發(fā)動群眾投工投勞，平整梯田1000畝，已建成核桃園300畝。同時，針對核桃生長周期長、群眾短期無收益的實際，馬主任先后多次深入半坡村，了解村情、民情、戶情，在吃透村情的基礎(chǔ)上，充分利用管委會資源優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)半坡村剩余勞動力到管委會下轄企業(yè)務(wù)工，并于今年9月24日在該村設(shè)立了天水經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)藉口鎮(zhèn)半坡村勞務(wù)工作站，實現(xiàn)了致富長效產(chǎn)業(yè)和短期產(chǎn)業(yè)的有機結(jié)合，解決了該村群眾致富增收難的問題。
　　
　　二是建設(shè)新農(nóng)村，解決群眾生活質(zhì)量不高的問題。長期以來，半坡村各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，村莊面貌落后，村上環(huán)境“臟亂差”的現(xiàn)象突出，“晴天一身土，雨天一身泥”就是村上生活寫照。原有村陣地千瘡百孔、“外面下大雨，室內(nèi)下小雨”， 村干部只能在自己家里辦公。“百聯(lián)千扶萬幫”工程開展以來，聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)村兩級班子經(jīng)過調(diào)研協(xié)商，按照群眾意愿和問題的輕重緩急，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，采取分批分階段實施幫扶的辦法，新建91.64平方米的村級陣地一處，硬化巷道、文化廣場、陣地院落1403.3平方米，修繕文化舞臺120平方米，修建護坡150.2平方米，在村內(nèi)安裝太陽能路燈5盞，配套安置健身器材5套，下一步還將對1393平方米的公共場所進行綠化。該村黨支部書記裴小兵高興地說，這是我們村有史以來最大的變化，有黨和政府雙聯(lián)行動的好政策，有馬主任和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，我們村更大的變化還在后頭呢。

　　三是培養(yǎng)新農(nóng)民，解決群眾致富能力低的問題。針對村民致富缺技術(shù)、學(xué)技術(shù)難和不會經(jīng)營、不會管理的現(xiàn)狀，聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)村兩級班子為村里量身制訂了村民致富技能提高培育計劃。針對村上發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的需要，積極協(xié)調(diào)市上果樹專家深入半坡村，專題開展核桃種植管理技能培訓(xùn)，并和群眾一道走進村民的核桃園，現(xiàn)場示范，手把手為群眾傳授技術(shù)；針對村民外出務(wù)工缺技術(shù)、靠苦力維持生計的實際，聯(lián)系協(xié)調(diào)村內(nèi)剩余勞動力到企業(yè)邊實地學(xué)習(xí)邊打工，讓外出務(wù)工的群眾很快掌握了一技之長；針對群眾不懂經(jīng)營管理的實際，協(xié)調(diào)相關(guān)部門專家在村里舉辦農(nóng)村致富經(jīng)營管理培訓(xùn)班，按照村莊發(fā)展規(guī)劃和村民意愿，培養(yǎng)會經(jīng)營、懂管理，能夠合理組織配置家庭的人力、財力、物力以及使用土地等資源，組織生產(chǎn)，懂得談判，建立契約關(guān)系，應(yīng)用傳統(tǒng)營銷和互聯(lián)網(wǎng)等新型營銷相結(jié)合的經(jīng)銷模式的新農(nóng)民，引導(dǎo)群眾積極參與市場經(jīng)營活動；針對村里群眾文化素質(zhì)不高、法制觀念淡薄的實際，積極協(xié)調(diào)市區(qū)相關(guān)部門開展文化進村、法律服務(wù)進村活動，取得了良好的效果。截至目前，該村已舉辦各類培訓(xùn)12場次，培訓(xùn)村民2600多人次，每戶至少有一人參加了村里舉辦的一次培訓(xùn)，村里的致富產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，“人人有致富技能”的目標(biāo)正在實現(xiàn)，村民知法守法、參與健康向上文化活動已蔚然成風(fēng)，半坡村群眾正以新型農(nóng)民的形象穩(wěn)步走在致富奔小康的前進路上。

　　四是建強村組織，解決村里無致富帶頭人的問題。“火車跑得快，全憑車頭帶”。針對該村在家黨員年齡結(jié)構(gòu)偏大，大量年輕黨員外出務(wù)工，黨在新時期的新論斷、新精神及時傳達存在困難等實際，在加強村級陣地建設(shè)的基礎(chǔ)上，著力在配強班子上下工夫。為了選一個能帶領(lǐng)群眾脫貧致富的好支書，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委通過思想發(fā)動，動員在外地打工的年輕黨員裴小兵回鄉(xiāng)擔(dān)任村黨支部書記，并對村兩委班子進行了整動，使該村有了帶領(lǐng)群眾脫貧致富的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心；為了提高黨員素質(zhì)，采取缺什么就補什么，什么弱就學(xué)什么的辦法，動員黨員利用手機、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等媒介自學(xué)，聘請理論專家、學(xué)者和技術(shù)人才授課，引導(dǎo)支部書記學(xué)習(xí)，村支部再為村其他黨員干部授課，以講促學(xué)，并在正常的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，每月集中村支部書記、村支部第一書記、駐村幫扶工作隊長、駐村干部、大學(xué)生村官開展學(xué)習(xí)討論，互相取長補短，提高整體素質(zhì)。同時，為了村干部眼界開闊、放下包袱，挑選一批年輕優(yōu)秀接受新事物能力強的黨員到陜西楊凌農(nóng)業(yè)綜合示范園考察學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，讓黨員干部開闊了視野，增強他們帶領(lǐng)群眾致富奔小康的信心和決心。