熟悉郭強的人都知道，并不善于和人聊天的他，一旦說起自家自來水廠的工藝、設(shè)備，別提多頭頭是道了。

本報與阿里公益聯(lián)手推出的“人人都是江河衛(wèi)士”欄目，今天介紹的人物是北京市自來水集團(tuán)第九水廠的科技創(chuàng)新工作青年帶頭人郭強。在水廠的10年時間里，他暢游在科技創(chuàng)新、技改技革的海洋中，獲得北京水務(wù)科學(xué)技術(shù)獎一等獎，并參與國家863科研課題研究，成為第九水廠閃耀的新星——年紀(jì)輕輕，卻每年都有“新”項目。

　　從零開始一絲不茍

2005年，郭強成為首都供水戰(zhàn)線上的普通一員。10年里，他沒有因清華畢業(yè)而浮躁，沒有因工作之平凡而消沉，更沒有因外界誘惑而跳槽，而是一門心思根植于首都供水事業(yè)。

剛到水廠的郭強還帶著學(xué)生的青澀，每天和枯燥的實驗打交道，參與了廠內(nèi)凈水藥劑聚合氯化鋁、三氯化鐵、高錳酸鹽復(fù)合藥劑、氯吸收堿液的指標(biāo)檢測；配合完成凈水材料無煙煤濾料、柱狀活性炭濾料、粉末活性炭的檢測；完成每月固定測試、工藝調(diào)整、科研項目等各個項次的燒杯實驗。

這一長串念起來都磕巴、聽起來格外乏味的“項目”，郭強從零開始，耐住寂寞，一絲不茍，全身心投入，他的干勁得到了水廠的認(rèn)可。

2006年第九水廠原水嗅味加重，水處理工藝需要作出科學(xué)調(diào)整，為保證出廠水水質(zhì)，郭強和同事參與了粉末活性炭投加系統(tǒng)在飲用水處理中的應(yīng)用項目研究。郭強和同事們加班加點試驗，從小試到中試，科研項目教會他要以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待每一個數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)看似不會說話，但反映出的問題可以直接指導(dǎo)水廠的生產(chǎn)。體會著各種實驗數(shù)據(jù)對工藝調(diào)整的參考價值，郭強深深感受到了供水工作者的重大責(zé)任。

　　旁聽者變成牽頭人

2010年第九水廠污泥脫水系統(tǒng)改造項目、2011年第九水廠三期優(yōu)化工藝運行應(yīng)急改造工程、2012年一期加藥間加藥泵改造項目和密云次氯酸鈉投加系統(tǒng)改造項目、2013年第九水廠次氯酸鈉投加系統(tǒng)改造項目……在這些動輒上千萬資金投入的項目里，郭強抓緊每一個學(xué)習(xí)機會，向身邊運行崗位的一線職工了解設(shè)備運行特點，向各分廠管理人員了解各種工藝的運行情況。

特別是有廠家人員施工調(diào)試時，施工人員什么時候干完活兒，郭強也跟著干到什么時候。趕不上單位班車是常事，太晚了就住值班室。

始終如一的勤奮努力之下，郭強逐漸從“旁聽者”成為“參與者”、“執(zhí)行者”，最后成為項目的“牽頭人”；從“觀察、學(xué)習(xí)”發(fā)展到“思考、實踐”；從普通的技術(shù)員成長為生產(chǎn)技術(shù)科的副科長。

　　自來水工藝最健談

2013年6月，郭強到膜車間工作，他對膜車間加藥間凈水劑投加系統(tǒng)的運行調(diào)節(jié)方式進(jìn)行了修改，降低了人工調(diào)節(jié)的頻次，提高了投加的準(zhǔn)確度。

郭強帶領(lǐng)分廠班組管理人員，邊運行、邊分析總結(jié)、邊調(diào)整，年日均處理水量由3.21萬立方米提高到了4.49萬立方米，年均產(chǎn)水率由94%提高到97%。

近年，郭強與第九水廠的青年科技人員一起，完成了超聲波處理超濾膜絲吸附積泥實驗、第九水廠污泥處理工藝研究、第九水廠及密云分廠次氯酸鈉投加系統(tǒng)改造等十余項技改及科研項目。

性格偏內(nèi)向的郭強，本不善于和人聊天，但只要說起工藝、設(shè)備，他總能神采煥發(fā)、頭頭是道。因為對工藝設(shè)備的熟悉和深入淺出的表述，郭強成了第九水廠科研技術(shù)人員的講師，給九廠職工“傳道授業(yè)”；在水廠舉辦的“供水一日游”活動里，還能繪聲繪色地讓普通市民明白，為什么自來水不是“自來”的。

“郭強，昨天在北京新聞里看到你了，你說的咱九廠的工藝情況真好！”同事夸獎郭強。郭強笑著說：“我得用我的語言讓外行聽出門道來，增強對咱們水質(zhì)的信心！”