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日媒評(píng)王健林經(jīng)營特點(diǎn):用軍隊(duì)中學(xué)到的技能經(jīng)商

資料圖:王健林。新華社發(fā)(蔡嘯天 攝)

中國的商業(yè)地產(chǎn)巨頭大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林嘗試改變主力業(yè)務(wù)。他曾當(dāng)過軍人,在34歲時(shí)投身實(shí)業(yè)界,后來成為在國內(nèi)外擁有商業(yè)設(shè)施和酒店的地產(chǎn)大王。

《日本經(jīng)濟(jì)新聞》9月29日報(bào)道稱,目前王健林被認(rèn)為是亞洲首富。就是這樣一個(gè)人,現(xiàn)在開始朝著“服務(wù)業(yè)大王”的目標(biāo)邁進(jìn)。在中國經(jīng)濟(jì)增速放慢的情況下,他的這次轉(zhuǎn)型會(huì)取得成功嗎?

26日,在與老撾鄰近的云南省西雙版納,“萬達(dá)西雙版納國際度假區(qū)”盛大開業(yè)。在開幕儀式上,以白色短袖襯衣、黑色褲子的樸素穿著上臺(tái)致辭的王健林大聲宣布,“要在5年之內(nèi)使萬達(dá)成為世界上最大的旅游企業(yè)”。

他很快念完事先準(zhǔn)備好的發(fā)言稿,迅速走回嘉賓席,與來賓親熱的握手。除了偶爾顯露出銳利的目光,王健林一點(diǎn)也不像個(gè)軍人,也不像中國的代表性“地產(chǎn)大王”。他在今年5月在美國彭博公司的世界富豪榜上排名亞洲第一。

26日開門迎客的“萬達(dá)西雙版納國際度假區(qū)”總投資150億元,在5.3平方公里的園區(qū)內(nèi),分布著高端度假酒店群、百貨商場、大型主題公園和提供一流舞臺(tái)表演的劇場。里面建有面向當(dāng)?shù)鼐用竦纳虡I(yè)街,另外還規(guī)劃投資建設(shè)一座三甲醫(yī)院以及幼兒園、中小學(xué)。該度假區(qū)是萬達(dá)依托觀光休閑、金融、醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)等服務(wù)業(yè),實(shí)施經(jīng)營轉(zhuǎn)型的一個(gè)試點(diǎn)。

王健林1954年生于四川農(nóng)村,是家里5個(gè)孩子中的長子。其父從事森林管理工作,因家庭生活貧困,他在13歲就輟學(xué)幫助父親干活。他15歲自愿入伍,曾打算一輩子當(dāng)一名軍人。

但是,中國實(shí)行改革開放政策后,市場經(jīng)濟(jì)浪潮涌動(dòng)。認(rèn)為“今后經(jīng)濟(jì)會(huì)變得重要”的王健林,在1983年以軍人身份進(jìn)入遼寧大學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理,獲得學(xué)位后不久轉(zhuǎn)業(yè)到大連市西崗區(qū)人民政府就職。

隨后,他迎來了最大的轉(zhuǎn)機(jī)。市政府進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)后,麾下的房地產(chǎn)企業(yè)“西崗區(qū)房屋開發(fā)公司”設(shè)立不久就負(fù)債數(shù)百萬元?!罢l能把欠債還清了,就把公司交給誰”,一籌莫展的市政府干部的這句話,被王健林視為千載難逢的機(jī)遇,他毛遂自薦干起了房地產(chǎn)。1988年他接手該公司,萬達(dá)集團(tuán)的前身由此誕生,他自己也開始走上實(shí)業(yè)家之路。

報(bào)道稱,王健林的經(jīng)營特點(diǎn)是,把軍隊(duì)中獲得的技能運(yùn)用到商務(wù)活動(dòng)中。據(jù)說他非常守時(shí),如果客戶遲到,他會(huì)取消會(huì)面。萬達(dá)集團(tuán)前職員曾說,“萬達(dá)就是紀(jì)律嚴(yán)格”。

現(xiàn)在王健林要面對(duì)的,是中國經(jīng)濟(jì)增速放慢的余波。房地產(chǎn)市場不再像以往那樣迅速增長,加上電子商務(wù)崛起和消費(fèi)者喜好變化,像以往那樣發(fā)展萬達(dá)廣場的方式已經(jīng)行不通。于是王健林?jǐn)嗳粵Q定從房地產(chǎn)業(yè)“撤退”。

王健林曾向身邊人士透露,將于2020年從一線退下,“用自己很好的文筆寫自傳”。在那之前,他能奠定邁向服務(wù)業(yè)大王的基礎(chǔ),把萬達(dá)建成世界性企業(yè)嗎?留給他的時(shí)間已經(jīng)不多。

萬達(dá)集團(tuán)利用“萬達(dá)廣場”的知名度從銀行貸款,建設(shè)了包括百貨商場、公寓酒店在內(nèi)的大型設(shè)施,并把公寓的銷售資金用于建設(shè)新的設(shè)施,從而形成了良性循環(huán)。不過,因?yàn)榉康禺a(chǎn)市場惡化和奢侈品銷售低迷,這種經(jīng)營模式被迫面臨調(diào)整。

在建設(shè)商業(yè)設(shè)施時(shí),萬達(dá)開始采用以團(tuán)購向網(wǎng)友募集項(xiàng)目資金的“眾籌”模式。今年6月,在3天時(shí)間里就籌集到50億元。萬達(dá)集團(tuán)在策劃、運(yùn)營等方面投入力量,同時(shí)與萬科集團(tuán)合作,從住宅建設(shè)和銷售領(lǐng)域撤出。

  報(bào)道稱,另外一個(gè)課題是如何面對(duì)政治。房地產(chǎn)投資需要得到包括地方政府在內(nèi)的諸多許可。作為民間企業(yè)的應(yīng)有態(tài)度,王健林主張“離政府近,離政治遠(yuǎn)”。(編譯/劉潔秋)參考消息網(wǎng)9月30日報(bào)道

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