圖為3月21日濮陽市委書記何雄（右三）調(diào)研城市建設(shè)工作，5月9日下午他又對部分重點項目建設(shè)情況進行暗訪。

據(jù)《河南日報》5月22日報道，由于所負(fù)責(zé)的重點項目推進不力，濮陽市7名處級干部近日在當(dāng)?shù)刂饕獔蠹埳?，向全市人民作出公開檢討。

由河南濟源調(diào)任濮陽市委書記的何雄把履新后的“頭把火”就燒在了項目建設(shè)上。

2月11日，時任濟源市委書記何雄接替赴任河南省人大常委會副主任的段喜中，履新濮陽市委書記。

公開簡歷顯示，1969年3月出生的何雄是湖北安陸人。1990年7月，何雄從上海交通大學(xué)工程力學(xué)專業(yè)畢業(yè)。之后的十八年間，何雄曾先后在河南省南陽市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站、南陽市建筑工程總公司、河南省建設(shè)廳等項目建設(shè)相關(guān)部門任職。

2008年4月，何雄出任共青團河南省委書記、黨組書記。

2010年9月，何雄調(diào)任河南省濟源市，歷任市委副書記，市委副書記、代市長，市委副書記、市長，市委書記、市長，市委書記等職。

據(jù)濮陽市政府官網(wǎng)消息，5月9日下午，濮陽市委書記何雄輕車簡從，先后深入工業(yè)園區(qū)、濮陽縣，對部分重點項目建設(shè)情況進行暗訪。

濮陽市委書記何雄在暗訪中發(fā)現(xiàn)，有些重點項目建設(shè)組織不力，長期沒有大的進展；一個鋼架廠房成了半拉子工程，鋼架銹跡斑斑了還沒有蓋上頂棚；一些建成的廠房長期閑置，沒有形成生產(chǎn)能力；城區(qū)部分道路存在排水不暢，引發(fā)道路積水，造成居民出行困難。

針對暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，何雄強調(diào)，當(dāng)前正是跑項目、爭項目、大干項目的好時機，機不可失，時不再來；項目建設(shè)等不得、慢不得、拖不得；“保持態(tài)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、轉(zhuǎn)型升級、趕超發(fā)展”，不只是一句口號，而應(yīng)是實實在在的行動。

而何雄“實實在在的行動”的第一步就是讓未及時開（復(fù)）工建設(shè)項目的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)在《濮陽日報》上寫檢查。 據(jù)《濮陽日報》5月19日報道，在今年一季度開工項目中，工業(yè)園區(qū)7個項目未及時開（復(fù)）工，市紅十字醫(yī)院康復(fù)病房樓、中心公園、城區(qū)河道截污治污等項目未按時開工。鑒于有關(guān)部門在推進項目過程中重視不夠、工作不力，市委、市政府責(zé)成有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)作出深刻檢查。

上述寫檢查的處級干部包括濮陽市工業(yè)園區(qū)黨工委書記郭慶春、管委會主任劉冰，濮陽市衛(wèi)生局局長王玉蕊，濮陽市人防辦黨組書記、副主任梁殿倉，濮陽市華龍區(qū)委書記劉洪浩、區(qū)長高尚功，濮陽市市政園林管理局黨委書記、局長杜躍武等人。

其中，濮陽市工業(yè)園區(qū)黨工委書記郭慶春、管委會主任劉冰在檢查中涉及的主要問題是，今年第一季度工業(yè)園區(qū)7個項目未按時開(復(fù))工。 對此，濮陽市工業(yè)園區(qū)的兩名領(lǐng)導(dǎo)表示，將采取以下整改措施：一是統(tǒng)一思想，以大力推進重點項目建設(shè)為契機，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實強化時間觀念和責(zé)任意識；二是強化措施，進一步建立健全重點項目建設(shè)推進機制，細(xì)化時間節(jié)點，注重協(xié)調(diào)服務(wù)，推動項目早開工、快建設(shè)；三是倒排工期，細(xì)化臺賬，努力做好當(dāng)前各項工作，推動7個未開工項目盡快全面開（復(fù)）工，不拖全市后腿。

而濮陽市衛(wèi)生局局長王玉蕊之所以寫檢查，是因為濮陽市紅十字醫(yī)院康復(fù)病房樓建設(shè)項目未能如期開工。 王玉蕊在檢查中表示，下一步為加快推進該項目建設(shè)，一是要進一步統(tǒng)一思想、形成共識，全力加快工程進展；二是要圍繞項目5月底開工建設(shè)的時間節(jié)點，倒排工期，完善手續(xù)，全力推進項目如期動工；三是要把該項目作為全局工作的重中之重，抽調(diào)精干力量，積極主動搞好服務(wù)，確保完成項目建設(shè)任務(wù)。

作為濮陽市重點建設(shè)項目，中心公園項目自2012年啟動拆遷工作以來，進展緩慢，至今仍有部分附著物未完成拆遷，嚴(yán)重影響了項目建設(shè)進度。 中心公園項目相關(guān)的濮陽市人防辦黨組書記、副主任梁殿倉，華龍區(qū)委書記劉洪浩、區(qū)長高尚功等三人在檢查中稱，在下步工作中，一是對該項目重新部署，加大力度，強力攻堅，依法依規(guī)推進拆遷工作；二是整合相關(guān)部門的工作力量，組成專門工作組，逐項解決問題；三是不惜人力物力，盡快推動項目建設(shè)取得突破。

濮陽市政園林管理局黨委書記、局長杜躍武是因為城區(qū)河道截污治污項目進展緩慢，而寫檢查。

杜躍武在檢查中說，我們的主要責(zé)任在于：“一是對項目建設(shè)重視不夠、抓得不緊，工作做得不實，導(dǎo)致工作推進中的相關(guān)問題未得到及時解決；二是與有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)不夠主動，工作銜接不緊；三是對工作推進統(tǒng)籌考慮不夠?！?中國政庫)

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